隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)由緩慢、潛伏式發(fā)展轉(zhuǎn)入飛速、爆發(fā)式發(fā)展階段。在共享經(jīng)濟(jì)的視角下,人力資源作為重要的生產(chǎn)要素,逐漸發(fā)展成為了可以實(shí)現(xiàn)資源共享、提高資源使用效率的重要市場(chǎng)資源。本文在已有人力資源共享研究的基礎(chǔ)上,提出了人力資源共享的三個(gè)維度,并分別結(jié)合企業(yè)實(shí)例進(jìn)行了分析。第一個(gè)維度是規(guī)模,按人力資源共享所涵蓋的范圍進(jìn)行劃分,從小到大依次為小組層級(jí)、企業(yè)層級(jí)和社會(huì)層級(jí);第二個(gè)維度是廣度,按人力資源共享的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)形態(tài)進(jìn)行劃分,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜依次為單邊市場(chǎng)、雙邊市場(chǎng)和多邊市場(chǎng);第三個(gè)維度是深度,按人力資源共享的用工模式進(jìn)行劃分,從淺到深依次為O2O模式和P2P模式。

【文章頁(yè)數(shù)】：12 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、理論框架
    (一)規(guī)模
    (二)廣度
    (三)深度
三、人力資源共享案例分析
    (一)規(guī)模
    (二)人力資源共享廣度
    (三)人力資源共享深度
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3892201