發(fā)布時(shí)間：2024-01-27 12:49

　　發(fā)生突發(fā)重大事件后會(huì)對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成直接的影響,當(dāng)前突發(fā)的公共衛(wèi)生事件——新冠肺炎疫情,對(duì)企業(yè)的人力資源管理也帶來(lái)了一定的危機(jī)和機(jī)遇,需要企業(yè)不斷提升自身的人力資源管理水平,進(jìn)而從容地應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件。因此,本文主要從企業(yè)員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等角度入手,分析新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)人力資源管理造成的影響,并提出具體的應(yīng)對(duì)措施,從而幫助提升突發(fā)重大事件下問(wèn)題的應(yīng)對(duì)能力,并推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
■引言
■研究現(xiàn)狀與背景
■新冠肺炎疫情對(duì)寧波奧云德電器有限公司人力資源管理的影響
    （一）寧波奧云德電器有限公司簡(jiǎn)介
    （二）新冠肺炎疫情下企業(yè)人力資源管理面臨的壓力
        1.員工招聘成本壓縮，人才選拔規(guī)模下降
        2.員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)缺失，人力資源開(kāi)發(fā)受阻
        3.“績(jī)”和“效”未能兼顧，人員管理失衡
        4.薪酬制定未考慮實(shí)際情況，員工積極性減弱
        5.企業(yè)文化建設(shè)薄弱，員工關(guān)系管理緊張
■新冠肺炎疫情下企業(yè)人力資源管理的應(yīng)對(duì)措施
    （一）結(jié)合實(shí)際情況，合理制定人力資源招聘規(guī)劃，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)有人才
    （二）針對(duì)新冠肺炎疫情，制定員工培訓(xùn)方案，建設(shè)應(yīng)急能力體系
    （三）調(diào)整員工績(jī)效考核指標(biāo)，構(gòu)建線(xiàn)上和線(xiàn)下相結(jié)合的員工管理系統(tǒng)
    （四）結(jié)合績(jī)效、合理調(diào)薪，重視員工福利待遇
    （五）積極消除員工顧慮，加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建良好員工關(guān)系
■總結(jié)



本文編號(hào)：3886995