發(fā)布時間：2023-11-25 01:09

　　自2009年10月我國創(chuàng)業(yè)板市場設立以來,監(jiān)管部門多次出臺了限制上市公司高管減持股票的政策,但企業(yè)高管減持公司股票的現(xiàn)象絲毫沒有減弱的跡象,越來越多的創(chuàng)始團隊成員們?yōu)榱艘?guī)避監(jiān)管、順利套現(xiàn)而選擇離職。創(chuàng)始團隊成員們?yōu)榱颂赚F(xiàn)而非正常離職對企業(yè)績效和投資者的信心都將產(chǎn)生許多負面影響,十分不利于企業(yè)和資本市場的健康發(fā)展。企業(yè)的創(chuàng)始團隊是企業(yè)最珍貴的人力資源,保持創(chuàng)始團隊的穩(wěn)定是企業(yè)不斷向前發(fā)展和保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵所在。企業(yè)創(chuàng)始團隊成員的非正常變更對企業(yè)的危害表現(xiàn)在:創(chuàng)始團隊成員的非正常變更會使企業(yè)喪失許多非常重要的資源,使企業(yè)發(fā)展受到不利影響;創(chuàng)始團隊成員的非正常變更還會給外界釋放企業(yè)缺乏發(fā)展前景或出現(xiàn)經(jīng)營危機的信號,使相關利益者喪失對企業(yè)的信心;創(chuàng)始團隊成員的非正常變更也會影響企業(yè)內(nèi)部團隊原有的團隊效率,損傷員工士氣,從而影響到企業(yè)的業(yè)績;創(chuàng)始團隊成員的非正常變更還可能影響到企業(yè)核心技術的開發(fā),甚至使企業(yè)喪失原有的核心技術,使企業(yè)喪失發(fā)展的核心競爭力;創(chuàng)始團隊成員的非正常變更至接替者構建新的團隊期間也可能使企業(yè)喪失發(fā)展的機遇,使企業(yè)處于不利地位。因此,保持一個穩(wěn)定的創(chuàng)始團隊對于一個企業(yè),...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新
第2章 國內(nèi)外文獻綜述
    2.1 文獻回顧
        2.1.1 團隊穩(wěn)定性文獻回顧
        2.1.2 高管變更對企業(yè)績效的影響文獻回顧
        2.1.3 企業(yè)績效文獻回顧
    2.2 文獻評述
第3章 相關概念及理論基礎
    3.1 相關理論基礎
        3.1.1 專用化人力資本理論
        3.1.2 信息不對稱理論
    3.2 相關概念的界定
        3.2.1 創(chuàng)始團隊穩(wěn)定性
        3.2.2 企業(yè)績效
第4章 理論分析與研究假設
    4.1 創(chuàng)始團隊穩(wěn)定性與企業(yè)績效
    4.2 創(chuàng)始團隊成員類型對創(chuàng)始團隊穩(wěn)定性與企業(yè)績效關系的影響
    4.3 企業(yè)類型對創(chuàng)始團隊穩(wěn)定性與企業(yè)績效關系的影響
第5章 實證設計
    5.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    5.2 變量定義
        5.2.1 被解釋變量
        5.2.2 解釋變量
        5.2.3 控制變量
    5.3 模型選擇
第6章 實證與結(jié)果分析
    6.1 描述性統(tǒng)計分析
        6.1.1 描述性統(tǒng)計
        6.1.2 PEARSON相關系數(shù)
    6.2 回歸分析
        6.2.1 創(chuàng)始團隊穩(wěn)定性與企業(yè)績效
        6.2.2 創(chuàng)始團隊成員類型對創(chuàng)始團隊穩(wěn)定性與企業(yè)績效關系的影響
        6.2.3 企業(yè)類型對創(chuàng)始團隊穩(wěn)定性與企業(yè)績效關系的影響
    6.3 穩(wěn)健性檢驗
第7章 研究結(jié)論及相關建議
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 相關建議
    7.3 研究的局限與未來研究的建議
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的研究成果
致謝



本文編號：3866968