H公司人力資源成本控制研究
發(fā)布時(shí)間:2023-11-20 19:06
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)認(rèn)識(shí)的不斷進(jìn)步,人們認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)不是對(duì)自然資源的過(guò)度掠奪就可以獲得的,而是越來(lái)越重視“人”的作用。同樣的,企業(yè)的投資活動(dòng)也不再是對(duì)企業(yè)資金和固定資產(chǎn)的投資,現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越把大比例的資金放置到企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等關(guān)于人的方方面面。但大部分企業(yè)對(duì)為員工投入的資金不能做出很好的規(guī)置,致使企業(yè)人力資源成本過(guò)高。那么對(duì)這部分資金進(jìn)行科學(xué)合理的管理,以便企業(yè)能用最少的投資使員工獲得最好的保障,就成了現(xiàn)代企業(yè)不容忽視的問(wèn)題。本文的研究主要分為五個(gè)部分:首先,介紹了研究的背景與意義,研究?jī)?nèi)容與方法;其次,對(duì)人力資源成本理論的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)中的重要部分和使用于H公司的部分做了相關(guān)綜述;第三,對(duì)H公司的人力資源成本支出現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行提煉總結(jié);第四,針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議;第五,結(jié)論。本文通過(guò)研究,建議H公司應(yīng)采用三級(jí)考核分配的管理結(jié)構(gòu),使公司的人力資源成本管理得到有效的提高,并對(duì)論文進(jìn)行總結(jié),提出存在的不足之處及進(jìn)一步研究的方向。
【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究方法及內(nèi)容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究?jī)?nèi)容
第二章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
2.1 國(guó)內(nèi)外研究成果
2.1.1 國(guó)外研究成果
2.1.2 國(guó)內(nèi)研究成果
2.2 人力資源成本控制概念
2.2.1 人力資源
2.2.2 人力資源成本
2.2.3 人力資源成本控制
2.3 科技型企業(yè)人力資源成本的特點(diǎn)與構(gòu)成
2.3.1 科技型企業(yè)人力資源的特點(diǎn)
2.3.2 科技型企業(yè)人力資源成本的特點(diǎn)
2.3.3 科技型企業(yè)人力資源成本的構(gòu)成分析
第三章 H公司人力資源成本現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
3.1 H公司簡(jiǎn)介
3.1.2 H公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
3.1.3 H公司企業(yè)文化
3.2 H公司人力資源基本介紹
3.2.1 企業(yè)組織架構(gòu)情況
3.2.2 企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 企業(yè)人力資源成本分析
3.3 H公司人力資源成本控制存在的問(wèn)題
3.3.1 人力資源成本管理財(cái)務(wù)體系不健全
3.3.2 管理者忽視人力資源成本管理
3.3.3 人力資源部門(mén)管理職能的欠缺
3.3.4 績(jī)效評(píng)估的形式化
第四章 H公司人力資源成本控制策略
4.1 構(gòu)建符合企業(yè)的人力資源成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
4.1.1 取得成本
4.1.2 開(kāi)發(fā)成本
4.1.3 使用及保障成本
4.1.4 離職及重置成本
4.2 構(gòu)建人力資源固定成本與變動(dòng)成本的彈性結(jié)構(gòu)
4.2.1 人力資源固定成本
4.2.2 人力資源變動(dòng)成本
4.3 構(gòu)建三級(jí)考核分配的管理結(jié)構(gòu)
4.3.1 人力資源成本三級(jí)考核分配
4.3.2 建立項(xiàng)目管理辦公室
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者和導(dǎo)師簡(jiǎn)介
附件
本文編號(hào):3865654
【文章頁(yè)數(shù)】:52 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究方法及內(nèi)容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究?jī)?nèi)容
第二章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
2.1 國(guó)內(nèi)外研究成果
2.1.1 國(guó)外研究成果
2.1.2 國(guó)內(nèi)研究成果
2.2 人力資源成本控制概念
2.2.1 人力資源
2.2.2 人力資源成本
2.2.3 人力資源成本控制
2.3 科技型企業(yè)人力資源成本的特點(diǎn)與構(gòu)成
2.3.1 科技型企業(yè)人力資源的特點(diǎn)
2.3.2 科技型企業(yè)人力資源成本的特點(diǎn)
2.3.3 科技型企業(yè)人力資源成本的構(gòu)成分析
第三章 H公司人力資源成本現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
3.1 H公司簡(jiǎn)介
3.1.2 H公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
3.1.3 H公司企業(yè)文化
3.2 H公司人力資源基本介紹
3.2.1 企業(yè)組織架構(gòu)情況
3.2.2 企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 企業(yè)人力資源成本分析
3.3 H公司人力資源成本控制存在的問(wèn)題
3.3.1 人力資源成本管理財(cái)務(wù)體系不健全
3.3.2 管理者忽視人力資源成本管理
3.3.3 人力資源部門(mén)管理職能的欠缺
3.3.4 績(jī)效評(píng)估的形式化
第四章 H公司人力資源成本控制策略
4.1 構(gòu)建符合企業(yè)的人力資源成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
4.1.1 取得成本
4.1.2 開(kāi)發(fā)成本
4.1.3 使用及保障成本
4.1.4 離職及重置成本
4.2 構(gòu)建人力資源固定成本與變動(dòng)成本的彈性結(jié)構(gòu)
4.2.1 人力資源固定成本
4.2.2 人力資源變動(dòng)成本
4.3 構(gòu)建三級(jí)考核分配的管理結(jié)構(gòu)
4.3.1 人力資源成本三級(jí)考核分配
4.3.2 建立項(xiàng)目管理辦公室
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者和導(dǎo)師簡(jiǎn)介
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