當(dāng)今社會(huì),伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢的到來,企業(yè)競爭日趨殘酷。隨著國家對(duì)人才的重視,企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)化為人才之間的競爭,只有不斷提高企業(yè)的競爭力才能在21世紀(jì)站穩(wěn)腳跟。毋庸置疑的是,不斷完善人力資源管理機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的前提和必要條件。

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【文章目錄】：
一、人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用
    1. 為企業(yè)強(qiáng)大儲(chǔ)備人才
    2. 為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持
    3. 將企業(yè)文化貫徹于行
    4. 為企業(yè)績效提升提供前提
二、人力資源管理和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系
    1. 人力資源規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
    2. 招聘與配置和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
    3. 培訓(xùn)與開發(fā)與和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
    4. 績效與薪酬管理和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
    5. 勞動(dòng)關(guān)系管理和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
三、當(dāng)下企業(yè)人力資源管理存在的問題及后果
    1. 不能立足于企業(yè)實(shí)際情況制定人力資源規(guī)劃
    2. 對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)落實(shí)不到位
    3. 績效考核體系和薪酬福利制度聯(lián)系性較低
    4. 企業(yè)文化與人力資源管理脫軌
四、人力資源管理助力企業(yè)發(fā)展的對(duì)策
    1. 提高對(duì)人力資源管理的重視程度
    2. 重視人才的引進(jìn)，加強(qiáng)培訓(xùn)與開發(fā)
    3. 完善績效考核體系與薪酬福利制度
    4. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
五、結(jié)語



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