在企事業(yè)單位人力資源管理工作中,薪酬管理工作地位十分重要。首先簡要總結(jié)了現(xiàn)階段企事業(yè)單位人力薪酬管理工作中存在的問題,之后提出了一些可行的應(yīng)對措施,如建立起適應(yīng)于多元化的分配體系、建立公平的薪酬激勵制度、對現(xiàn)有的考評體系進行完善,希望可以為企事業(yè)單位管理工作提供一些借鑒。

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【文章目錄】：
1 我國企事業(yè)單位薪酬管理中的問題
2 企事業(yè)單位薪酬管理對策
    2.1 實現(xiàn)多元化分配
    2.2 建立符合市場基礎(chǔ)的薪酬體系
    2.3 建設(shè)公平化的薪酬激勵制度
    2.4 建立合理的考評體系
3 總結(jié)



本文編號：3863541