天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 管理論文 > 人力資源論文 >

稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-22 14:02

  本文關(guān)鍵詞:稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:筆者所從事的稅務(wù)系統(tǒng)自從實(shí)施系統(tǒng)內(nèi)部績(jī)效考核管理來(lái),工作的各項(xiàng)要求越來(lái)越高,尤其是在人力資源管理方面的要求越來(lái)越高,人力資源需求的矛盾日益凸顯,公務(wù)員隊(duì)伍中所出現(xiàn)的負(fù)面情緒及波動(dòng)等不穩(wěn)定因素日益明顯,穩(wěn)定提升百萬(wàn)稅務(wù)系統(tǒng)工作人員的工作熱情,在體制內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)的非物質(zhì)激勵(lì)策略研究一個(gè)廣泛且深刻的命題,F(xiàn)在,我們國(guó)家的政府部門對(duì)稅務(wù)部門公務(wù)員進(jìn)行激勵(lì)方式存在很大的不足之處。主要體現(xiàn)在現(xiàn)在對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員仍然是把物質(zhì)激勵(lì)的方式作為主要的方式。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了很大變革,原有物質(zhì)方面的激勵(lì)體系可能對(duì)當(dāng)今稅務(wù)系統(tǒng)的公務(wù)員的激勵(lì)作用有所減弱。而非物質(zhì)方面的激勵(lì)可能在當(dāng)今稅務(wù)系統(tǒng)的公務(wù)員有更好激勵(lì)效果。這是本文研究的出發(fā)點(diǎn)。本文就在此背景下分析了稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的非物質(zhì)激勵(lì)。首先說(shuō)明了我國(guó)現(xiàn)存的稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)存在的問(wèn)題及產(chǎn)生該問(wèn)題的原因。然后針對(duì)其中最重要的原因即我國(guó)非物質(zhì)激勵(lì)的需求體系不健全的原因?yàn)橹c(diǎn),設(shè)計(jì)了公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)的體系及具體實(shí)施方案。從而希望能夠?qū)ξ覈?guó)公務(wù)員的非物質(zhì)激勵(lì)的研究做出一些貢獻(xiàn)。文章首先簡(jiǎn)要的介紹本文的課題的來(lái)源以及研究的背景。然后對(duì)相關(guān)理論概述進(jìn)行了分析與歸納。對(duì)于非物質(zhì)激勵(lì)相關(guān)的一些方法,模型以及分類等,收集了過(guò)往研究的一些結(jié)論,進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析歸納。第3章主要闡述了我國(guó)目前非物質(zhì)激勵(lì)的現(xiàn)狀中存在的三個(gè)比較普遍的問(wèn)題,然后對(duì)這三個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。發(fā)現(xiàn)非物質(zhì)方面的需求體系不夠完善為對(duì)于我國(guó)的稅務(wù)系統(tǒng)的公務(wù)員的非物質(zhì)激勵(lì)方面的相關(guān)措施難以發(fā)揮效果之最主要的原因。從而對(duì)以下的分析提供入手點(diǎn)。第4章運(yùn)用粗糙集理論,得到了對(duì)于稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的非物質(zhì)方面相關(guān)激勵(lì)比較重要一些因素,便于后面對(duì)于機(jī)制的構(gòu)建的方面的相關(guān)研究。第5章首先闡述了非物質(zhì)激勵(lì)的原則,然后對(duì)該框架模型中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解釋說(shuō)明。第6章首先通過(guò)對(duì)A地區(qū)國(guó)稅局及地稅局部分正式編制員工的問(wèn)卷調(diào)查收集到數(shù)據(jù)對(duì)上面所設(shè)計(jì)的非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制模型進(jìn)行了實(shí)證方面的分析。然后從組織環(huán)境方面的激勵(lì)、精神方面的激勵(lì)及職業(yè)能力發(fā)展方面的激勵(lì)三個(gè)角度進(jìn)行了重要性以及滿意度分析。最后根據(jù)對(duì)分析的結(jié)果進(jìn)行分析提出了稅務(wù)系統(tǒng)非物質(zhì)激勵(lì)方面的一些管理建議。
【關(guān)鍵詞】:稅務(wù)系統(tǒng) 公務(wù)員 非物質(zhì)激勵(lì) 激勵(lì)策略
【學(xué)位授予單位】:湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:D630.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第1章 引言10-15
  • 1.1 課題來(lái)源與研究背景10-11
  • 1.2 研究意義11-12
  • 1.3 研究方法12-13
  • 1.4 技術(shù)路線和章節(jié)安排13-14
  • 1.4.1 研究技術(shù)路線13
  • 1.4.2 章節(jié)安排13-14
  • 1.5 本章小結(jié)14-15
  • 第2章 相關(guān)理論概述15-25
  • 2.1 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員15-16
  • 2.2 非物質(zhì)激勵(lì)16-19
  • 2.2.1 非物質(zhì)激勵(lì)的概念16-18
  • 2.2.2 非物質(zhì)激勵(lì)的意義18
  • 2.2.3 非物質(zhì)激勵(lì)的主要方式分析18-19
  • 2.3 非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制19-23
  • 2.3.1 非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制的概念19
  • 2.3.2 激勵(lì)機(jī)制中相關(guān)的傳統(tǒng)理論19-20
  • 2.3.3 非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)代研究進(jìn)展20-23
  • 2.4 非物質(zhì)激勵(lì)策略23-25
  • 第3章 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)策略的實(shí)施中存在的缺陷及其原因25-32
  • 3.1 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的非物質(zhì)激勵(lì)策略實(shí)施中存在的缺陷25-28
  • 3.1.1 非物質(zhì)激勵(lì)只存在于形式中25-26
  • 3.1.2 非物質(zhì)激勵(lì)的作用淡化26-27
  • 3.1.3 非物質(zhì)激勵(lì)的手段過(guò)于單一27-28
  • 3.2 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)策略的實(shí)施中存在缺陷的原因分析28-31
  • 3.2.1 非物質(zhì)激勵(lì)意識(shí)的欠缺28
  • 3.2.2 非物質(zhì)激勵(lì)方法選擇的不正確28-29
  • 3.2.3 滿足公務(wù)員的非物質(zhì)需求體系不夠具體、不夠完善29-31
  • 3.3 本章小結(jié)31-32
  • 第4章 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)需求因素選擇32-38
  • 4.1 模型構(gòu)建32-34
  • 4.1.1 提出問(wèn)題32
  • 4.1.2 粗糙集理論的說(shuō)明32-33
  • 4.1.3 對(duì)公務(wù)員的積極性敏感度進(jìn)行分析33-34
  • 4.2 實(shí)證分析34-37
  • 4.2.1 實(shí)證過(guò)程(基于A地區(qū)國(guó)稅局及地稅局的數(shù)據(jù))34-36
  • 4.2.2 非物質(zhì)需求因素的確定36-37
  • 4.3 本章小結(jié)37-38
  • 第5章 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)38-48
  • 5.1 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的原則38-39
  • 5.2 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)因素分析39-40
  • 5.2.1 自身因素39
  • 5.2.2 組織因素39
  • 5.2.3 組織外部環(huán)境因素39-40
  • 5.3 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)規(guī)劃40-45
  • 5.3.1 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制體系的結(jié)構(gòu)框架40
  • 5.3.2 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)體系的內(nèi)容40-44
  • 5.3.3 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制及非物質(zhì)激勵(lì)策略在實(shí)施過(guò)程中的保障措施44-45
  • 5.4 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員的非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制的框架模型45-46
  • 5.5 改進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制需確立的三個(gè)理念46-47
  • 5.6 本章小結(jié)47-48
  • 第6章 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)策略分析48-57
  • 6.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)48-49
  • 6.1.1 非物質(zhì)激勵(lì)相關(guān)理論與激勵(lì)因素選擇48
  • 6.1.2 非物質(zhì)激勵(lì)調(diào)查指標(biāo)的選擇48-49
  • 6.2 問(wèn)卷結(jié)果分析49-54
  • 6.3 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施策略54-56
  • 6.4 本章小結(jié)56-57
  • 結(jié)論與對(duì)策建議57-60
  • 參考文獻(xiàn)60-62
  • 致謝62-63
  • 附錄63-78
  • 附錄163-65
  • 附錄265-69
  • 附錄369-74
  • 附錄474-78

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 許鑫;肖印;劉正貴;;公共部門人員非物質(zhì)激勵(lì)的需求因素分析——以南寧市政府為例[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2013年11期

2 易善秋;;事業(yè)單位知識(shí)型員工的非物質(zhì)激勵(lì)問(wèn)題及策略研究[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年22期

3 ;[J];;年期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 楊秀珊;;通過(guò)建立師傅機(jī)制加大資深員工的非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)力度[A];“廣汽豐田杯”廣東省汽車行業(yè)第七期學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2013年

2 孟鎖智;;淺析如何帶動(dòng)下屬的積極性[A];第十二屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2011年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2011年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 山東省濰坊市教育局 別瓊;中小學(xué)校長(zhǎng)的非物質(zhì)激勵(lì)有待強(qiáng)化[N];中國(guó)教師報(bào);2009年

2 浙江平湖市局(分公司) 王先鋒;企業(yè)管理要重視非物質(zhì)激勵(lì)的有效運(yùn)用[N];東方煙草報(bào);2012年

3 朱凌志;藥品零售企業(yè)要善用激勵(lì)手段[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2007年

4 朱凌志;激勵(lì)員工的五項(xiàng)原則[N];中國(guó)醫(yī)藥報(bào);2009年

5 劉子操;怎樣才能人盡其才[N];金融時(shí)報(bào);2001年

6 穆勝;人人都是“傳染源” 讓感動(dòng)無(wú)處不在[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2010年

7 山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 霍衛(wèi)紅;論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制[N];山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2010年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 杜志強(qiáng);H公司非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制實(shí)證研究[D];西南交通大學(xué);2014年

2 郭瑋;非物質(zhì)激勵(lì)因素對(duì)知識(shí)型員工工作滿意度影響的研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

3 鄧勇謀;稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)策略研究[D];湖北工業(yè)大學(xué);2016年

4 劉慶華;M公司研發(fā)人員非物質(zhì)激勵(lì)模式的優(yōu)化研究[D];電子科技大學(xué);2008年

5 趙義龍;興業(yè)公司員工非物質(zhì)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究[D];蘭州大學(xué);2009年

6 孫曉潔;軟件企業(yè)員工非物質(zhì)激勵(lì)研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學(xué);2011年

7 秦海軍;新生代知識(shí)型員工非物質(zhì)激勵(lì)因素研究[D];海南大學(xué);2013年

8 彭鑫麗;“微時(shí)代”知識(shí)型員工非物質(zhì)激勵(lì)與績(jī)效的實(shí)證研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2015年

9 秦川;現(xiàn)代企業(yè)非物質(zhì)激勵(lì)問(wèn)題研究[D];中國(guó)石油大學(xué);2008年

10 唐桂萍;云南Y科技公司非物質(zhì)激勵(lì)管理研究[D];昆明理工大學(xué);2014年


  本文關(guān)鍵詞:稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員非物質(zhì)激勵(lì)策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):385887

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/385887.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶cd9cd***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com