隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購(gòu)在國(guó)內(nèi)的并購(gòu)案例中十分常見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有著充裕的現(xiàn)金流,為了盡快的擴(kuò)張自己的規(guī)模,大多選擇并購(gòu)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以此實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的多元化。近年來(lái),阿里巴巴四處投資布局來(lái)完善自身產(chǎn)業(yè)鏈以形成阿里生態(tài)。并且構(gòu)建了阿里文娛板塊,其中包括影視、體育、音樂(lè)等并逐漸形成體系。而對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的完善是補(bǔ)充其文娛板塊的重要環(huán)節(jié)。因此阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆可以說(shuō)是阿里巴巴在完善其文娛板塊中進(jìn)行的重要一步。阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆涉及了巨大的交易金額,本文以阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆為例研究了并購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)在互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案例中也具有代表意義。并根據(jù)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。本文主要以三個(gè)方面進(jìn)行研究。首先,本文對(duì)阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆的并購(gòu)動(dòng)因及過(guò)程進(jìn)行描述,分別介紹了阿里巴巴和優(yōu)酷土豆并購(gòu)前的公司狀況、并購(gòu)前的財(cái)務(wù)狀況、資金實(shí)力等內(nèi)容。然后對(duì)阿里巴巴實(shí)施的文娛戰(zhàn)略、并購(gòu)發(fā)生的動(dòng)因以及并購(gòu)的操作過(guò)程進(jìn)行了分析。其次,本文從三個(gè)階段出發(fā)對(duì)并購(gòu)過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析。第一階段是并購(gòu)發(fā)生前估值風(fēng)險(xiǎn)的分析,第二階段是并購(gòu)過(guò)程中籌資...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
        二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、研究述評(píng)
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
第二章 相關(guān)概念及理論
    第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的概念
    第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的類(lèi)別
        一、根據(jù)并購(gòu)雙方所處的行業(yè)
        二、根據(jù)企業(yè)并購(gòu)的付款方式
        三、根據(jù)企業(yè)并購(gòu)的行為
    第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的相關(guān)理論
        一、協(xié)同效應(yīng)理論
        二、并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    第四節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因
        一、獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
        二、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
        三、提高管理效率
        四、獲得規(guī)模效益
        五、借殼上市
第三章 阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆動(dòng)因及過(guò)程
    第一節(jié) 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介
        一、阿里巴巴公司簡(jiǎn)介
        二、阿里巴巴文娛戰(zhàn)略
        三、優(yōu)酷土豆公司簡(jiǎn)介
    第二節(jié) 并購(gòu)動(dòng)因分析
        一、阿里巴巴經(jīng)營(yíng)性擴(kuò)張的需要
        二、阿里巴巴文娛戰(zhàn)略的實(shí)施
        三、阿里巴巴協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)
    第三節(jié) 并購(gòu)操作過(guò)程
        一、投資階段
        二、并購(gòu)階段
        三、整合階段
第四章 阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    第一節(jié) 并購(gòu)前的估值風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、優(yōu)酷土豆經(jīng)營(yíng)狀況
        二、估值風(fēng)險(xiǎn)分析
    第二節(jié) 并購(gòu)中的籌資與支付風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、阿里巴巴經(jīng)營(yíng)狀況
        二、籌資風(fēng)險(xiǎn)分析
        三、支付風(fēng)險(xiǎn)分析
    第三節(jié) 并購(gòu)后的整合風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、營(yíng)運(yùn)能力
        二、償債能力
        三、盈利能力
    第四節(jié) 并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
第五章 阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范啟示
    第一節(jié) 并購(gòu)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范啟示
        一、防范企業(yè)并購(gòu)估值風(fēng)險(xiǎn)
        二、降低信息不對(duì)稱(chēng)的風(fēng)險(xiǎn)
    第二節(jié) 并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范啟示
        一、優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu),拓寬籌資渠道
        二、防范現(xiàn)金支付下資金流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 并購(gòu)后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范啟示
        一、建立財(cái)務(wù)整合制度
        二、完善公司內(nèi)部治理
        三、優(yōu)化資源配置和戰(zhàn)略調(diào)整
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3846859