GY項目是在廣元市全面推進(jìn)“兩化互動、產(chǎn)業(yè)興城”發(fā)展戰(zhàn)略的時代契機(jī)下,依托長虹集團(tuán)和軍工企業(yè)081電子集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,由廣元市投資控股(集團(tuán))有限公司作為開發(fā)建設(shè)總業(yè)主、投融資主體和運(yùn)營商的區(qū)域綜合開發(fā)項目。該項目發(fā)展?jié)摿薮?是廣元市中心城區(qū)最后一塊黃金寶地。因此在進(jìn)行項目建設(shè)時需要保持較高的工作質(zhì)量,其中工作質(zhì)量最突出的影響因素即為該項目成員的工作績效,因此需要在項目建設(shè)期間加強(qiáng)項目成員績效考核。但是在項目建設(shè)當(dāng)中,人們對項目成員績效考核的重視度不高,而業(yè)主單位常常將關(guān)注點(diǎn)放在項目管理方面,影響了GY項目人員績效管理的質(zhì)量。本文在進(jìn)行分析項目成員績效考核理論之后,根據(jù)實(shí)際情況開展項目成員績效考核,以期提高項目成員的工作績效。首先,本文選擇工作管理團(tuán)隊當(dāng)作具體的研究對象,了解項目成員績效考核存在的問題,如對項目績效考核的重視不足,體系設(shè)計不科學(xué),重形式輕實(shí)質(zhì),缺乏必要培訓(xùn),績效考核結(jié)果及應(yīng)用存在局限等。其次在了解項目成員績效考核存在的問題之后,需要從績效目標(biāo)設(shè)立,確定績效考核計劃,完善考核實(shí)際操作,加強(qiáng)績效監(jiān)控,強(qiáng)化績效反饋等方面出發(fā),使項目成員績效考核得以順利進(jìn)行。最后在本次研...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目的和內(nèi)容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究內(nèi)容
        1.2.3 研究思路
    1.3 研究方法
        1.3.1 理論分析方法
        1.3.2 定性分析法
        1.3.3 個案研究法
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 績效考核概述
    2.2 項目成員績效考核的特點(diǎn)
    2.3 業(yè)主單位項目成員績效考核的特點(diǎn)
        2.3.1 業(yè)主單位的工作績效評定基礎(chǔ)
        2.3.2 業(yè)主單位項目管理人員績效的特點(diǎn)
        2.3.3 業(yè)主單位項目管理人員績效考核的特點(diǎn)
第三章 GY項目績效考核現(xiàn)狀
    3.1 GY項目介紹
    3.2 GY項目業(yè)主介紹
    3.3 GY項目運(yùn)作情況
        3.3.1 項目目標(biāo)分析
        3.3.2 項目工作分解結(jié)構(gòu)
        3.3.3 GY項目具體進(jìn)度計劃
        3.3.4 GY項目人力資源計劃
    3.4 項目成員績效考核現(xiàn)狀
        3.4.1 GY項目成員績效考核現(xiàn)狀
        3.4.2 GY項目成員績效考核存在的問題
        3.4.3 GY項目成員績效考核原因分析
        3.4.4 GY項目成員績效考核改進(jìn)的方向
第四章 GY項目成員績效考核改善措施
    4.1 項目成員績效考核設(shè)計原則
        4.1.1 項目成員績效考核設(shè)計的基本原則
        4.1.2 完善項目成員績效考核的方法
    4.2 GY項目成員績效考核體系設(shè)計
        4.2.1 績效考核周期
        4.2.2 績效考核指標(biāo)
        4.2.3 績效考核的實(shí)施
        4.2.4 績效考核結(jié)果反饋
        4.2.5 加強(qiáng)績效監(jiān)控
    4.3 績效溝通
        4.3.1 對要溝通的人員進(jìn)行區(qū)分
        4.3.2 績效交流的最終目的和各個階段的目的確定
        4.3.3 全盤的提煉出績效評估的成果
        4.3.4 在適時的地方和時機(jī)的選擇
        4.3.5 制定溝通提綱
    4.4 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
第五章 結(jié)語
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3835613