發(fā)布時(shí)間：2023-05-28 09:21

　　<正>人力資源管理效率是指組織管理工作投入的勞動(dòng)量與勞動(dòng)效果之間的比率,是組織目標(biāo)達(dá)成的重要支持。影響其效率的因素主要有兩個(gè)方面:一方面是源自企業(yè)外部的環(huán)境因素;另一方面是源自企業(yè)內(nèi)部的管理因素。人力資源管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)維度,其對(duì)組織效率的影響是顯而易見(jiàn)的,人員配置是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),以組織機(jī)構(gòu)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、實(shí)施背景
    （一）蘭州石化人力資源現(xiàn)狀分析
        1. 年齡結(jié)構(gòu)。
        2. 近5年新增及離職人員情況。
        3. 檢維修及工程建設(shè)板塊人員情況。
    （二）蘭州石化人力資源管理亟待解決的首要問(wèn)題
    （三）破解人力資源存量盤活難題已刻不容緩
        1. 貫徹集團(tuán)公司嚴(yán)控用工總量政策的需要。
        2. 落實(shí)集團(tuán)公司通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)行全面深化改革的總體要求。
        3. 持續(xù)深入開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流降本增效工作的需要。
二、人力資源存量盤活的內(nèi)涵
三、人力資源存量盤活創(chuàng)新的主要做法
    （一）創(chuàng)新檢維修板塊的定員方法，填補(bǔ)了定員管理空白
    （二）全面實(shí)施系統(tǒng)化區(qū)域化操作，大幅度壓縮定員總量
    （三）以業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為目標(biāo)，推進(jìn)未上市單位機(jī)構(gòu)改革
    （四）機(jī)關(guān)定員標(biāo)準(zhǔn)有效突破，為整體崗位優(yōu)化做出表率
    （五）整合礦區(qū)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，破解合并重組多年的難題
    （六）制定人員分流安置方案，大力推進(jìn)措施減員
四、實(shí)施效果
    （一）創(chuàng)新檢維修的定員方法，使人員轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略成功落地
    （二）推廣系統(tǒng)化區(qū)域化優(yōu)化方案，擠干崗位定員水分
    （三）實(shí)施未上市及礦區(qū)機(jī)構(gòu)改革，為盤活存量提供保障



本文編號(hào)：3824360