大型集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-27 22:23
<正>市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才,人力資源投資直接關(guān)系著企業(yè)生存和發(fā)展。培訓(xùn)是企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的基本方式,也是人力資源管理的核心內(nèi)容,研究企業(yè)培訓(xùn)工作對(duì)于有效進(jìn)行企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)具有重要意義。一、現(xiàn)代管理視角下的培訓(xùn)體系(一)培訓(xùn)體系介紹現(xiàn)代培訓(xùn)更關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù),把
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、現(xiàn)代管理視角下的培訓(xùn)體系
(一)培訓(xùn)體系介紹
(二)集團(tuán)化公司培訓(xùn)體系
(三)集團(tuán)化公司培訓(xùn)方式
(四)大型集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容
(五)培訓(xùn)計(jì)劃制定
1. 集團(tuán)化公司培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃制定同樣符合三級(jí)管理體系。
2. 集團(tuán)化公司培訓(xùn)計(jì)劃制定建立在兩個(gè)需求分析基礎(chǔ)之上。
(六)培訓(xùn)效果評(píng)估
(七)建立健全教育培訓(xùn)約束激勵(lì)機(jī)制
(八)旁敲側(cè)擊,多方聯(lián)動(dòng)
1. 技能競(jìng)賽。
2. 職稱評(píng)審。
3. 專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)。
二、構(gòu)建完善大型集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)體系的建議
(一)構(gòu)建分層次、分對(duì)象的培訓(xùn)體系
(二)構(gòu)建和完善多元化培訓(xùn)課程體系
(三)提升培訓(xùn)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力
1. 開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2. 學(xué)習(xí)運(yùn)用培訓(xùn)需求分析和評(píng)估等專(zhuān)業(yè)手段。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
(五)開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃
三、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3803182
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一、現(xiàn)代管理視角下的培訓(xùn)體系
(一)培訓(xùn)體系介紹
(二)集團(tuán)化公司培訓(xùn)體系
(三)集團(tuán)化公司培訓(xùn)方式
(四)大型集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容
(五)培訓(xùn)計(jì)劃制定
1. 集團(tuán)化公司培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃制定同樣符合三級(jí)管理體系。
2. 集團(tuán)化公司培訓(xùn)計(jì)劃制定建立在兩個(gè)需求分析基礎(chǔ)之上。
(六)培訓(xùn)效果評(píng)估
(七)建立健全教育培訓(xùn)約束激勵(lì)機(jī)制
(八)旁敲側(cè)擊,多方聯(lián)動(dòng)
1. 技能競(jìng)賽。
2. 職稱評(píng)審。
3. 專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)。
二、構(gòu)建完善大型集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)體系的建議
(一)構(gòu)建分層次、分對(duì)象的培訓(xùn)體系
(二)構(gòu)建和完善多元化培訓(xùn)課程體系
(三)提升培訓(xùn)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力
1. 開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2. 學(xué)習(xí)運(yùn)用培訓(xùn)需求分析和評(píng)估等專(zhuān)業(yè)手段。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
(五)開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃
三、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3803182
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