事業(yè)單位是我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)生的一類(lèi)單位編制,其內(nèi)部體制、工作職能與黨政機(jī)關(guān)的結(jié)構(gòu)有很大的相似之處。在各類(lèi)事業(yè)單位中,有一類(lèi)基層黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部的事業(yè)單位,其成立的初衷是為解決公務(wù)員編制人員緊缺問(wèn)題而設(shè)置的。長(zhǎng)期以來(lái)行政機(jī)關(guān)通常把事業(yè)編制人員與公務(wù)員進(jìn)行混合調(diào)配,在事業(yè)單位的編制上沒(méi)有明確的組織結(jié)構(gòu),崗位設(shè)置比較隨意,管理體制不健全,不同程度上忽視了事業(yè)單位的組織建設(shè)。本文通過(guò)調(diào)研,針對(duì)存在問(wèn)題,提出若干解決對(duì)策,旨在加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部事業(yè)單位人力資源管理的組織建設(shè),激發(fā)員工的積極性,提高工作績(jī)效。

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【文章目錄】：
一、主要問(wèn)題及根源
    （一）組織結(jié)構(gòu)多樣性
    （二）崗位設(shè)置隨意性
    （三）管理體制不健全
二、解決問(wèn)題的對(duì)策
    （一）明確組織形式
    （二）確定管理層級(jí)
    （三）建立用人制度
    （四）改革薪酬制度
    （五）重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三、結(jié)語(yǔ)



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