高端人才顧名思義就是指在人才群體中具有較高人力資本水平的那部分人才,通常通過學(xué)歷層次或職稱等級(jí)將其與一般性人才區(qū)分開。本文認(rèn)為具備較高學(xué)歷或職稱等級(jí)僅代表人才具備了從事某些重要工作的能力基礎(chǔ),但是否具備這種能力還需要實(shí)踐的驗(yàn)證,因此本文研究的高端人才需具備某種經(jīng)驗(yàn)的歷練,并證明自己具備了從事某些重大研究或者從事某些重要領(lǐng)導(dǎo)崗位工作才能。本文創(chuàng)新性地對(duì)高端人才引進(jìn)與培養(yǎng)進(jìn)行了比較研究,認(rèn)為兩種人才獲取方式各自具備不同的特點(diǎn),人才需求方應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際需求并結(jié)合引進(jìn)與培養(yǎng)的不同特點(diǎn)合理選擇人才獲取方式。本文依據(jù)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)利益主體劃分方法,將人才引進(jìn)與培養(yǎng)所涉及的利益主體劃分為人才引進(jìn)方、引進(jìn)的人才、人才培養(yǎng)方、培養(yǎng)的人才等四類,并對(duì)每類利益主體參與人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作的成本收益進(jìn)行了全面分析。本文還對(duì)比了高端人才引進(jìn)與培養(yǎng)的成本構(gòu)成,認(rèn)為高端人才引進(jìn)的成本較低,用人單位在有條件的前提下應(yīng)該積極開展人才引進(jìn)工作。但隨著高端人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,從外部引進(jìn)人才的壓力越來越大,而且引進(jìn)人才的數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需要,因此本文認(rèn)為用人單位應(yīng)該積極開展人才培養(yǎng)工作。自2008年國家“千人...

【文章頁數(shù)】：122 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)言
    1.1 問題的提出及研究意義
    1.2 研究對(duì)象及相關(guān)概念界定
    1.3 研究使用的方法與理論
    1.4 論文的創(chuàng)新和不足
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 高端人才引進(jìn)相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述
    2.2 高端人才培養(yǎng)相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述
    2.3 高端人才引進(jìn)與培養(yǎng)相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述
    2.4 本章小結(jié)
第3章 高端人才供求特點(diǎn)分析
    3.1 高端人才供給特點(diǎn)
        3.1.1 內(nèi)部供給特點(diǎn)分析
        3.1.2 外部供給的特點(diǎn)分析
    3.2 高端人才需求特點(diǎn)
        3.2.1 需求主體具有多樣性
        3.2.2 需求動(dòng)機(jī)具有一致性與非一致性
        3.2.3 需求具有急迫性
        3.2.4 需求具有錯(cuò)位性
    3.3 本章小結(jié)
第4章 高端人才引進(jìn)與培養(yǎng)的成本收益分析
    4.1 人才引進(jìn)成本收益分析
        4.1.1 人才引進(jìn)方成本分析
        4.1.2 人才引進(jìn)方收益分析
        4.1.3 引進(jìn)對(duì)象成本分析
        4.1.4 引進(jìn)對(duì)象收益分析
    4.2 人才培養(yǎng)成本收益分析
        4.2.1 人才培養(yǎng)方成本分析
        4.2.2 人才培養(yǎng)方收益分析
        4.2.3 培養(yǎng)對(duì)象成本分析
        4.2.4 培養(yǎng)對(duì)象收益分析
    4.3 引進(jìn)與培養(yǎng)的成本收益比較
        4.3.1 引進(jìn)與培養(yǎng)的成本比較
        4.3.2 引進(jìn)與培養(yǎng)的收益比較
    4.4 本章小結(jié)
第5章 國際人才競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
    5.1 我國引才來源分布
    5.2 部分發(fā)達(dá)國家引才政策
    5.3 我國引才政策措施與發(fā)達(dá)國家比較
    5.4 本章小結(jié)
第6章 山東省與江蘇省人才政策比較分析
    6.1 兩省人才培養(yǎng)政策比較
    6.2 兩省人才引才政策比較
        6.2.1 兩省引才待遇措施比較
        6.2.2 兩省引才政策落實(shí)情況比較
    6.3 兩省引才數(shù)量比較
        6.3.1 比較對(duì)象選取
        6.3.2 引才數(shù)量比較
    6.4 兩省引才類型比較
    6.5 兩省引才所屬專業(yè)領(lǐng)域比較
    6.6 本章小結(jié)
第7章 對(duì)策與建議
    7.1 合理選擇人才獲取方式
    7.2 保持高端人才引進(jìn)力度
    7.3 建立健全引才考核體系
    7.4 加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)力度
    7.5 加強(qiáng)引才政策落實(shí)工作
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
    《山東省關(guān)于加快引進(jìn)海外高層次人才的實(shí)施意見》
    《江蘇省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃實(shí)施辦法》
    《關(guān)于申報(bào)2011年江蘇省高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃的通知》
    《江蘇省省級(jí)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》
    《關(guān)于開展2012年度江蘇省創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)工作的通知》
    《關(guān)于為山東省優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化支持優(yōu)化環(huán)境的實(shí)施意見》
附件



本文編號(hào)：3757415