企業(yè)要想長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須不斷加強員工的招聘與配置,不僅關(guān)系企業(yè)在市場的核心競爭力,同時還關(guān)系企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此,企業(yè)相關(guān)工作人員必須高度重視員工的招聘與配置,讓員工在企業(yè)中存在的價值與作用最大化,并且保障企業(yè)處于長期穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài),從而為企業(yè)在激烈的市場競爭中打下良好的基礎(chǔ)。所以,本文深入分析了企業(yè)人力資源中員工招聘與配置的全部過程。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
制造企業(yè)人力資源招聘與配置在企業(yè)的地位與作用
    （一）人力是企業(yè)資源的核心
    （二）有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益
    （三）擴充企業(yè)團隊
制造企業(yè)招聘與配置人力資源的特點
    （一）在招聘配置前，制造企業(yè)公司具有預(yù)見性
        1.進(jìn)行人才儲備
        2.適時調(diào)整招聘模式
    （二）在招聘配置時，制造企業(yè)公司進(jìn)行全局性的考慮
    （三）在招聘配置后，制造企業(yè)公司注重人才繼續(xù)培養(yǎng)，與時俱進(jìn)
        1.制造企業(yè)堅持動態(tài)適應(yīng)的原則
        2.制造企業(yè)注重人才培養(yǎng)
    （四）企業(yè)員工招聘方式
        1.內(nèi)部招聘
        2.外部招聘
企業(yè)合理配置人力資源和對策
    （一）確定以人為本的觀念，建立人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
    （二）加大對人力資源成本的投入
總結(jié)



本文編號：3753725