事業(yè)單位屬于公共服務(wù)單位,其最主要目的是給大眾提供有效服務(wù),維持社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和正常運(yùn)行。當(dāng)下事業(yè)單位需要不斷提高自身工作效率和工作質(zhì)量,而最有效的方法就是加強(qiáng)人力資源管理,但是在現(xiàn)階段事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟(jì)管理中存在招聘模式不科學(xué)、激勵(lì)機(jī)制不完善、績(jī)效考核和薪酬機(jī)制不協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題,嚴(yán)重制約了事業(yè)單位人力資源管理效率和質(zhì)量的提升。因此,文章提出了從優(yōu)化選拔招聘模式、構(gòu)建薪酬分配體系、完善績(jī)效考核制度、加強(qiáng)績(jī)效管理創(chuàng)等措施入手,不斷提高事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟(jì)管理水平,保障事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、人力資源經(jīng)濟(jì)管理概述
二、當(dāng)前事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題
    （一）招聘模式不科學(xué)
    （二）激勵(lì)機(jī)制不夠完善
    （三）績(jī)效考核機(jī)制與薪酬機(jī)制不夠協(xié)調(diào)
    （四）人才培養(yǎng)體系不完善
三、人力資源經(jīng)濟(jì)管理在事業(yè)單位中的運(yùn)用
    （一）優(yōu)化選拔招聘模式
    （二）創(chuàng)新績(jī)效管理模式
    （三）建立薪酬分配管理系統(tǒng)
    （四）完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制
    （五）健全人才培養(yǎng)體系
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3742282