�。颊救肆Y源績效管理是事業(yè)單位管理的重點所在,在體系構建中需要兼顧到各個方面,并在現有基礎上進行人力資源績效管理方案的更新和完善,使其適應事業(yè)單位當前管理的基本要求。在實際管理中涉及到績效管理的目標、人力資源績效指標以及人力資源績效培訓等各個方面,本次研究將以影響人力資源績效管理的因素為基礎,對事業(yè)單位如何構建人力資源績效管理體系進行進一步的分析。 

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【文章目錄】：
影響人力資源績效管理的因素
    管理機制
    管理原則
    激勵機制
事業(yè)單位人力資源績效管理現狀
    績效考核體系不完善
    盲目指標化管理
    績效管理形式化
    基層員工參與性有待提升
人力資源績效管理體系的構建舉措
    完善績效管理方案
    優(yōu)化設計績效指標
    嚴格落實績效管理
    落實人力資源的績效培訓
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]人力資源績效管理體系構建——基于勝任力模型視角[J]. 徐茜.  中外企業(yè)家. 2020(15)
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[3]基于企業(yè)人力資源中構建績效管理體系的研究[J]. 竇麗瑋.  商訊. 2020(05)
[4]對構建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考[J]. 李萍萍.  商訊. 2020(05)
[5]淺談基于勝任力構建飼料企業(yè)人力資源績效管理體系[J]. 劉正君.  中國飼料. 2020(03)
[6]對構建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考[J]. 張旭東.  中外企業(yè)家. 2019(35)
[7]關于現代企業(yè)人力資源管理中的績效管理的探討[J]. 王朔,車培榮.  現代國企研究. 2018(18)



本文編號：3734481