在新一輪醫(yī)改持續(xù)深入的大背景下,精細化管理工作已經(jīng)屬于當(dāng)前醫(yī)院人事工作的主要發(fā)展方向。文章將對精細化管理的重要內(nèi)容和依據(jù)進行全面介紹,同時闡述人力資源精細化管理在醫(yī)院人事工作中的應(yīng)用目標和背景,進而以某醫(yī)院為實際案例,指出精細化管理的具體運用,以期為各大醫(yī)院提供可靠參考。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、精細化管理重要內(nèi)容和依據(jù)
    （一）精細化管理的重要內(nèi)容
    （二）精細化管理的主要依據(jù)
二、人力資源精細化管理在醫(yī)院人事工作中的應(yīng)用目標和背景
三、人力資源精細化管理在醫(yī)院人事工作中的具體運用
    （一）精細化工作流程與人事管理制度
        1. 精細化工作流程
        2. 人事管理制度
    （二）精細化醫(yī)院人事工作的模式
        1. 某醫(yī)院人事工作的現(xiàn)狀
        2. 精細化管理人事工作
三、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析人力資源精細化管理在醫(yī)院人事工作中的應(yīng)用[J]. 陳綺紅.  人才資源開發(fā). 2019(19)
[2]醫(yī)院人力資源精細化管理在部門協(xié)作中的運用[J]. 張莉.  辦公室業(yè)務(wù). 2018(19)
[3]醫(yī)院人力資源精細化管理的實施難點及推進對策[J]. 李森林.  企業(yè)改革與管理. 2017(12)



本文編號：3725178