人才測(cè)評(píng)是在多學(xué)科、多領(lǐng)域的理論知識(shí)和多次測(cè)試共同作用的新型方式,對(duì)人員素質(zhì)進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)的體系,幫助企業(yè)的人力資源部門了解員工,加強(qiáng)同時(shí)間的關(guān)系,以及科學(xué)有效的為企業(yè)用人方面提供可靠的依據(jù),在人力資源管理中發(fā)揮非常重要的意義。我國的人才測(cè)評(píng)行業(yè)再實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中,仍存在一些問題。本文中分析了我國人才測(cè)評(píng)存在的問題以及提出的相關(guān)性建議。 

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
引言:
一、我國人才測(cè)評(píng)存在的問題
    1.1測(cè)評(píng)本土化
    1.2缺乏專業(yè)的測(cè)評(píng)人員
    1.3人才測(cè)評(píng)市場(chǎng)不完善
    1.4相應(yīng)的法制法規(guī)不健全
二、對(duì)我國人才測(cè)評(píng)的建議和對(duì)策
    1、建立完善的測(cè)評(píng)理論體系。
    2、加強(qiáng)人才測(cè)評(píng)隊(duì)伍。
    3、建立市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。
    4、完善人才測(cè)評(píng)的法規(guī)體系。
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談人才測(cè)評(píng)在國有企業(yè)中的運(yùn)用——以JZ公司為例[J]. 李巍,蔣洋.  人才資源開發(fā). 2019(16)
[2]人才測(cè)評(píng)在人力資源開發(fā)與管理中的現(xiàn)狀分析[J]. 羅曼,彭勇.  現(xiàn)代商業(yè). 2016(25)



本文編號(hào)：3675158