隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,當前世界經(jīng)濟已經(jīng)向著信息化、全球化的發(fā)展趨勢前進,在這種背景下信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)已然成為當今世界經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)也成為世界各國特別是發(fā)達和發(fā)展中國家競相投資、重點發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一,在我國同樣也受到空前重視。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)屬于知識型產(chǎn)業(yè),信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員作為一種稀缺資源,決定了信息技術(shù)企業(yè)對技術(shù)人員具有很高的依賴性,然而技術(shù)人員的頻繁離職的現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)卻是十分嚴重。高離職率也給企業(yè)運營帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何解決該問題并使行業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展,是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)面臨的重要課題。本文以人力資源管理角度對上述問題進行剖析,意在探究出一套高效的、能夠減少信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)員工流失比例的辦法。因此作者在確定了研究方向和研究意義之后,通過結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與相關(guān)圖書書籍等資料,回顧和研讀了國內(nèi)外學者對信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員流失問題方面的研究文獻,歸納總結(jié)當前現(xiàn)有的與本文研究的內(nèi)容相之匹配的人力資源管理理論作為基礎(chǔ),為后續(xù)研究的開展奠定了基石。論文以YD信息技術(shù)有限公司員工流失問題為研究對象,通過真實的管理案例分析,發(fā)現(xiàn)公司當前存在的較為嚴重的員工流失現(xiàn)象。作者使用先進的人力資源管... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究目的及意義
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
2 案例正文
    2.1 公司概況
        2.1.1 公司介紹
        2.1.2 員工構(gòu)成及管理現(xiàn)狀
        2.1.3 行業(yè)背景概況
    2.2 案例描述
        2.2.1 職業(yè)生涯發(fā)展的盡頭
        2.2.2 薪酬風波引發(fā)公司元老集體離職
        2.2.3 新員工的困擾
3 案例分析
    3.1 理論綜述
        3.1.1 人員流動概念
        3.1.2 職業(yè)規(guī)劃理論
        3.1.3 薪酬激勵理論
        3.1.4 績效管理理論
    3.2 案例問題分析
        3.2.1 缺少科學的職業(yè)生涯管理制度
        3.2.2 沒有公平的薪酬福利政策
        3.2.3 缺乏合理的績效管理體系
4 建議與對策
    4.1 建立科學的員工職業(yè)生涯管理方案
        4.1.1 更新公司領(lǐng)導(dǎo)的思維模式
        4.1.2 建立專業(yè)的員工職業(yè)發(fā)展制度
        4.1.3 設(shè)計高級人才綠色晉升途徑
        4.1.4 激發(fā)員工自我提升能力
    4.2 設(shè)計公平的薪酬福利政策
        4.2.1 調(diào)整員工薪酬內(nèi)部公平性
        4.2.2 增強員工薪酬行業(yè)競爭力
        4.2.3 豐富福利待遇派發(fā)形式
        4.2.4 擴大福利待遇受眾范圍
    4.3 打造合理的績效管理體系
        4.3.1 設(shè)計合理的績效計劃
        4.3.2 增加完備的績效說明
        4.3.3 調(diào)整科學的績效考核
        4.3.4 完善全面的績效應(yīng)用
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國內(nèi)外員工幫助計劃（EAP）的研究綜述[J]. 孫冬梅.  北京建筑工程學院學報. 2009(03)
[2]我國企業(yè)如何有效實施員工援助計劃[J]. 馮姍姍.  邊疆經(jīng)濟與文化. 2007(11)
[3]團隊激勵模式研究[J]. 劉江花,陳加洲.  現(xiàn)代管理科學. 2007(06)
[4]員工幫助計劃（EAP）:一種新興的心理咨詢模式和基于心理學的人力資源管理模式[J]. 孫德升,張光旭.  科技與管理. 2005(04)
[5]員工幫助計劃（EAP）:提高企業(yè)績效的有效途徑[J]. 張西超.  經(jīng)濟界. 2003(03)
[6]中小企業(yè)績效考核體系優(yōu)化策略[J]. 朱妙芬.  科學管理研究. 2003(01)

碩士論文
[1]基于心理契約的員工業(yè)績提升分析[D]. 紀蘭.南京師范大學 2006



本文編號：3626933