新時(shí)代國企人力資源管理制度的優(yōu)化問題研究
發(fā)布時(shí)間:2022-02-04 16:21
新時(shí)代背景下國有企業(yè)改革步入關(guān)鍵領(lǐng)域,隨之暴露出諸多在人力資源管理領(lǐng)域存在的諸多問題。如何通過優(yōu)化企業(yè)人力資源管理制度,提升國有企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,進(jìn)一步推動(dòng)國企走出富有中國特色的可持續(xù)發(fā)展道路,成為本研究試圖探討的方向。本文針對新時(shí)代背景下部分國企在人力資源管理在制度建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析,并提出針對性的優(yōu)化建議,致力于推動(dòng)國有企業(yè)將充分人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略優(yōu)勢。
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020,(07)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、新時(shí)代國企人力資源管理制度改革的必要性
(一)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高人力資源競爭力
(二)激發(fā)員工積極性,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力
三、國企人力資源管理制度存在的現(xiàn)實(shí)問題
(一)人力資源管理理念滯后
(二)人力資源管理制度缺乏靈活性
(三)人力資源管理配套制度不完善
四、新時(shí)代國企人力資源管理制度的優(yōu)化路徑
(一)樹立正確的人力資源觀
(二)制定科學(xué)的人力資源發(fā)展規(guī)劃
(三)完善激勵(lì)制度,提高員工晉升靈活性
(四)完善人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系,提升企業(yè)綜合競爭力
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國企人力資源管理制度創(chuàng)新路徑研究[J]. 劉顥. 辦公室業(yè)務(wù). 2019(14)
[2]國企改革背景下的人力資源管理[J]. 晉蕊. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(14)
[3]新時(shí)代國企改革進(jìn)入“春播期”——專訪知本咨詢集團(tuán)董事長劉斌[J]. 任騰飛. 國資報(bào)告. 2019(07)
[4]對新形勢下國企人力資源管理改革的研究[J]. 寧長友. 經(jīng)濟(jì)師. 2017(07)
[5]基于勝任力模型的國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[J]. 王忠誠. 科技管理研究. 2010(13)
本文編號:3613536
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020,(07)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、新時(shí)代國企人力資源管理制度改革的必要性
(一)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高人力資源競爭力
(二)激發(fā)員工積極性,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力
三、國企人力資源管理制度存在的現(xiàn)實(shí)問題
(一)人力資源管理理念滯后
(二)人力資源管理制度缺乏靈活性
(三)人力資源管理配套制度不完善
四、新時(shí)代國企人力資源管理制度的優(yōu)化路徑
(一)樹立正確的人力資源觀
(二)制定科學(xué)的人力資源發(fā)展規(guī)劃
(三)完善激勵(lì)制度,提高員工晉升靈活性
(四)完善人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系,提升企業(yè)綜合競爭力
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國企人力資源管理制度創(chuàng)新路徑研究[J]. 劉顥. 辦公室業(yè)務(wù). 2019(14)
[2]國企改革背景下的人力資源管理[J]. 晉蕊. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(14)
[3]新時(shí)代國企改革進(jìn)入“春播期”——專訪知本咨詢集團(tuán)董事長劉斌[J]. 任騰飛. 國資報(bào)告. 2019(07)
[4]對新形勢下國企人力資源管理改革的研究[J]. 寧長友. 經(jīng)濟(jì)師. 2017(07)
[5]基于勝任力模型的國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[J]. 王忠誠. 科技管理研究. 2010(13)
本文編號:3613536
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