人力資源管理在現(xiàn)階段高校運行中發(fā)揮著積極作用,其能夠有效調(diào)動高校內(nèi)部教師、行政人員的工作積極性和主動性,更好服務(wù)于教學(xué)活動。本文主要從激勵機制在高校人力資源管理中的重要性分析入手,重點提出了一些科學(xué)可行的實施策略,為提升高校人力資源管理水平提供良好借鑒和參考。 

【文章來源】：才智. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1.前言
2.激勵機制在高校人力資源管理中的重要性
3.激勵機制在高校人力資源管理中的實踐應(yīng)用
    3.1高度重視激勵機制的積極性
    3.2不斷完善和優(yōu)化績效考核機制
    3.3構(gòu)建行之有效的薪酬激勵體系
結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]激勵機制在高校人力資源管理中的運用探究[J]. 陳美娟.  勞動保障世界. 2018(14)
[2]淺談激勵機制在高校人力資源管理中的運用[J]. 米芳.  辦公室業(yè)務(wù). 2018(09)
[3]淺析激勵機制在高校人力資源管理中的實踐創(chuàng)新途徑[J]. 蘇寧.  人才資源開發(fā). 2017(12)
[4]淺談激勵機制在高校人力資源管理中的有效運用[J]. 劉佳.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2017(12)
[5]激勵機制在高校人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 金雷法.  企業(yè)導(dǎo)報. 2014(14)

碩士論文
[1]高校人力資源管理激勵機制的研究[D]. 謝芳.天津大學(xué) 2002



本文編號：3611776