管道運輸業(yè)被稱為第五大運輸業(yè),主要用于石油、天然氣等流體物質(zhì)的運輸,在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中起著十分重要的作用。進入新世紀以后,中國石油管道行業(yè)得到了飛速發(fā)展,先后建設了西氣東輸一線、二線、三線、陜京線、中緬線等能源大動脈。近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”,管線規(guī)劃建設的速度有所放緩,鋼管產(chǎn)能過剩、質(zhì)量水平層次不齊的矛盾日益凸顯,鋼管制造企業(yè)面臨更加復雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,不確定因素及經(jīng)營風險加劇。本文運用PEST分析法、波特五力模型等戰(zhàn)略分析工具對BSS鋼管公司外部發(fā)展環(huán)境進行分析,從政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會環(huán)境等方面入手,研究了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所處的宏觀環(huán)境。從行業(yè)主要競爭者、關(guān)鍵客戶、供應商、新進入者威脅及替代品的發(fā)展情況等方面,分析了焊鋼行業(yè)當前的競爭環(huán)境,通過以上分析研究,明晰了BSS鋼管公司未來幾年面臨的威脅和發(fā)展機遇。通過對BSS鋼管公司內(nèi)部環(huán)境進行分析,從市場資源、人力資源、技術(shù)資源、組織能力、生產(chǎn)能力、成本管控能力、企業(yè)信譽和融資能力、營運效率等方面著眼,全面認識和把握BSS鋼管公司所具有的內(nèi)部資源,歸納出企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢。最后,在分析BSS鋼管公司內(nèi)外部... 

【文章來源】：燕山大學河北省

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)人員學歷分布圖

圖 3-2 技術(shù)人員學歷分布圖 圖 3-3 技術(shù)人員專業(yè)分布圖BSS 鋼管公司現(xiàn)有各類管理人員 123 人，碩士以上學歷者 3 人，大學本科學歷者 11 人，大專以文化程度 89 人，其它學歷者 23 人。管理人員主要分布在機關(guān)及二級機關(guān)，主要從事非生產(chǎn)類工作。詳細崗位分布見圖 3-3。圖 3-4 管理人員崗位分布圖

圖 3-5 操作人員年齡分布圖 圖 3-6 操作人員崗位基本分布圖公司設副總經(jīng)理五名，分管生產(chǎn)、技術(shù)、財務等不同業(yè)務，其中主管財務總經(jīng)理由馬方派遣。BSS 公司非常重視人才選拔，針對技術(shù)人員優(yōu)化了職級設以實際工作能力確定薪酬待遇，創(chuàng)新了責任工程師評選管理管理制度，評選上工程師可以享受副科級待遇。同時設置了一般管理人員成長通道，設置了管理能管理標兵等鼓勵年輕員工立足崗位，創(chuàng)新工作，推動企業(yè)向前發(fā)展。從目前看人力資源知識結(jié)構(gòu)搭配合理、管理層級設計恰當、管理強度適中，內(nèi)部信息溝暢，價值觀趨同性高，企業(yè)人力資源工作基本穩(wěn)定。通過以上數(shù)據(jù)分析，在人力資源方面存在以下不足。(1)年齡結(jié)構(gòu)分布不合理。從圖 3-5 數(shù)據(jù)可以看出，30-35 歲操作員工占總?cè)?0%，員工年齡過于集中，無法有形成“老、中、青”搭配的梯次[25]，不利于企業(yè)長

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]人力資源管理強度對員工敬業(yè)度的影響研究[D]. 張立峰.遼寧大學 2016

碩士論文
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本文編號：3609607