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一般工作活動(dòng)和工作風(fēng)格與績(jī)效的關(guān)系研究 ——以重慶某高速公路公司為例

發(fā)布時(shí)間:2022-01-22 18:06
  工作分析(Job Analysis)是系統(tǒng)地收集某項(xiàng)工作各種相關(guān)信息的過(guò)程,在人力資源管理和管理心理學(xué)中起著基礎(chǔ)性的、不可替代的作用,它是企業(yè)招聘、甄選、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核等各種管理活動(dòng)的決策基礎(chǔ)和重要工具。一般工作活動(dòng)和工作風(fēng)格是工作分析過(guò)程中兩個(gè)必要的研究對(duì)象,二者對(duì)員工的工作表現(xiàn)即績(jī)效成績(jī)有重要的影響。本研究以重慶市某高速公路公司為案例,通過(guò)美國(guó)職業(yè)信息系統(tǒng)O*NET的分析工具對(duì)案例公司管理崗位的員工的一般工作活動(dòng)、工作風(fēng)格及其績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行分析研究。研究一對(duì)《華人工作風(fēng)格量表》進(jìn)行了修訂,用探索性因素分析對(duì)原有問(wèn)卷維度和題項(xiàng)重新分析;研究二用O*NET系統(tǒng)中的《一般工作活動(dòng)(GWA)問(wèn)卷》、修訂后的《華人工作風(fēng)格量表》,對(duì)該公司及其所屬集團(tuán)另一高速公路公司102名員工進(jìn)行調(diào)查研究,并分析以上兩個(gè)因素與績(jī)效的關(guān)系;研究三將員工分為績(jī)效優(yōu)異組和績(jī)效非優(yōu)異組,探索兩組在一般工作活動(dòng)和工作風(fēng)格上有顯著差異的項(xiàng)目,并討論結(jié)果產(chǎn)生的可能原因。希望通過(guò)該研究為企業(yè)招聘人才或者優(yōu)化崗位與人力間的匹配提供有效方法和依據(jù)。研究結(jié)果顯示:(1)修訂后的《華人工作風(fēng)格量表》將原有維度精簡(jiǎn)為4個(gè),題... 

【文章來(lái)源】:西南大學(xué)重慶市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 問(wèn)題提出
    1.2 研究意義
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 工作分析
        2.1.1 工作分析的概念
        2.1.2 工作分析的方法
    2.2 工作活動(dòng)
    2.3 工作風(fēng)格
    2.4 績(jī)效及其與工作分析的關(guān)系
    2.5 O~*NET職業(yè)信息系統(tǒng)
        2.5.1 O~*NET與工作分析
        2.5.2 O~*NET的內(nèi)涵模式
3 研究設(shè)計(jì)
    3.1 研究方案
    3.2 研究背景
    3.3 研究對(duì)象
4 研究一:《華人工作風(fēng)格量表》簡(jiǎn)版的修訂
    4.1 研究目的
    4.2 研究方法
        4.2.1 研究對(duì)象
        4.2.2 研究工具
        4.2.3 研究程序
        4.2.4 數(shù)據(jù)分析
    4.3 結(jié)果
        4.3.1 探索性因素分析
        4.3.2 信度檢驗(yàn)
        4.3.3 效度檢驗(yàn)
    4.4 討論及結(jié)論
5 研究二:工作活動(dòng)和工作風(fēng)格對(duì)績(jī)效影響作用
    5.1 研究目的
    5.2 研究假設(shè)
    5.3 研究方法
        5.3.1 研究對(duì)象
        5.3.2 測(cè)量工具
        5.3.3 研究程序
        5.3.4 數(shù)據(jù)分析
    5.4 結(jié)果
        5.4.1 人口學(xué)變量與績(jī)效的關(guān)系
        5.4.2 一般工作活動(dòng)與績(jī)效的關(guān)系
        5.4.3 工作風(fēng)格與績(jī)效的關(guān)系
    5.5 討論及結(jié)論
        5.5.1 一般工作活動(dòng)對(duì)員工績(jī)效表現(xiàn)的影響
        5.5.2 工作風(fēng)格對(duì)員工績(jī)效表現(xiàn)的影響
6 研究三:不同部門中績(jī)效優(yōu)異和非優(yōu)異的員工在工作活動(dòng)和工作風(fēng)格項(xiàng)目上的差異
    6.1 研究目的
    6.2 研究假設(shè)
    6.3 研究方法
        6.3.1 研究對(duì)象
        6.3.2 測(cè)量工具
        6.3.3 研究程序
        6.3.4 數(shù)據(jù)分析
    6.4 結(jié)果
        6.4.1 運(yùn)營(yíng)部員工工作活動(dòng)與工作風(fēng)格的差異
        6.4.2 路產(chǎn)工程部員工工作活動(dòng)與工作風(fēng)格的差異
        6.4.3 后勤管理類員工工作活動(dòng)與工作風(fēng)格的差異
    6.5 討論及結(jié)論
        6.5.1 運(yùn)營(yíng)部工作活動(dòng)和工作風(fēng)格的差異
        6.5.2 路產(chǎn)工程部工作活動(dòng)和工作風(fēng)格的差異
        6.5.3 后勤管理類工作活動(dòng)和工作風(fēng)格的差異
7 總討論
    7.1 華人工作風(fēng)格問(wèn)卷(簡(jiǎn)版)的修訂
    7.2 工作活動(dòng)和工作風(fēng)格對(duì)績(jī)效影響作用
        7.2.1 工作活動(dòng)對(duì)績(jī)效的影響作用
        7.2.2 工作風(fēng)格對(duì)員工績(jī)效表現(xiàn)的影響
    7.3 不同部門中績(jī)效優(yōu)異和非優(yōu)異的員工在工作活動(dòng)和工作風(fēng)格項(xiàng)目上的差異
        7.3.1 運(yùn)營(yíng)部工作活動(dòng)和工作風(fēng)格的差異
        7.3.2 路產(chǎn)工程部工作活動(dòng)和工作風(fēng)格的差異
        7.3.3 后勤管理類工作活動(dòng)和工作風(fēng)格的差異
    7.4 研究不足與展望
        7.4.1 研究不足之處
        7.4.2 研究展望
8 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
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【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[9]高校教師職業(yè)素質(zhì)的構(gòu)成與評(píng)價(jià)——來(lái)自歐內(nèi)斯特·博耶的學(xué)術(shù)報(bào)告[J]. 蔣鳳英,彭慶文.  當(dāng)代教育論壇(宏觀教育研究). 2008(12)
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碩士論文
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[2]基于O*NET的基層軍醫(yī)崗位分類描述及中美比較研究[D]. 孟虎.第四軍醫(yī)大學(xué) 2014
[3]護(hù)理崗位勝任特征:O*NET工作分析研究[D]. 溫燕玲.浙江大學(xué) 2013
[4]員工目標(biāo)導(dǎo)向和工作投入對(duì)工作績(jī)效的影響機(jī)制研究[D]. 徐冬冬.浙江大學(xué) 2013



本文編號(hào):3602656

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