文章以報社人力資源管理特點、管理現(xiàn)狀為切入點,展開具體分析,并以此為依據(jù),提出創(chuàng)新人力資源管理模式,合理規(guī)劃人力資源發(fā)展方案;制訂合理的培訓(xùn)計劃,提升報社綜合競爭力;開展分類管理工作,優(yōu)化績效考核模式等幾方面重要改革舉措。希望各報社在注重優(yōu)化自身發(fā)展結(jié)構(gòu)的同時,也能夠不斷創(chuàng)新人力資源管理模式,保證人力資源管理改革工作順利開展。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、報社人力資源管理特點
二、報社人力資源管理現(xiàn)狀
    （一）管理觀念落后，缺乏針對性
    （二）人員培訓(xùn)模式落后，缺乏創(chuàng)新性
    （三）績效考核方式落后，缺乏合理性
三、報社人力資源管理以及改革的重要舉措
    （一）創(chuàng)新人力資源管理模式，合理規(guī)劃人力資源發(fā)展方案
    （二）制訂合理的培訓(xùn)計劃，提升報社綜合競爭力
    （三）開展分類管理工作，優(yōu)化績效考核模式
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3584791