<正>企業(yè)管理是企業(yè)在長期的實踐管理過程之中,逐步形成并在一定時期內(nèi)固定下來的一系列管理制度、規(guī)章、程序、結(jié)構(gòu)和方法。為了適應(yīng)企業(yè)長期的生存和發(fā)展,企業(yè)的管理也需要不斷調(diào)整和改變。研發(fā)型企業(yè)管理主要從企業(yè)文化、產(chǎn)品研發(fā)與測試、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理、辦公行政管理、供應(yīng)鏈管理等方面著手。本文著重介紹研發(fā)型企業(yè)的三個重要節(jié)點,即企業(yè)文化管理、產(chǎn)品研發(fā)路徑、人力資源管理。對于樹立企業(yè)形象、增加競爭力、促進可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。 

【文章來源】：經(jīng)營管理者. 2020,(Z1)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
企業(yè)文化管理
    企業(yè)文化
    獲取競爭優(yōu)勢
    獲取競爭優(yōu)勢是企業(yè)文化的核心與延伸
產(chǎn)品研發(fā)路徑
    產(chǎn)品研發(fā)路徑
人力資源管理
    人力資源疊加
    人力資源新業(yè)態(tài)
    人才跨界融合
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3556247