隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理是企業(yè)最為基礎(chǔ)的一個(gè)管理部門,人力資源部門的作用越來(lái)越重要。雖然社會(huì)上人才眾多,但是企業(yè)依舊缺乏高素質(zhì)人才,這就使得人力資源管理培訓(xùn)工作變得更加重要。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)管理信息化. 2020,23(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 企業(yè)人力資源管理的含義和作用
    1.1 企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵
    1.2 關(guān)于人力資源培訓(xùn)工作
2 企業(yè)人力資源管理工作中培訓(xùn)工作的重要意義
3 企業(yè)人力資源管理工作中培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題分析
    3.1 員工培訓(xùn)的重視程度不足
    3.2 培訓(xùn)與實(shí)際需求不相符
    3.3 缺乏合理的培訓(xùn)考核制度
4 加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作中培訓(xùn)工作的有效策略
    4.1 人力資源培訓(xùn)應(yīng)多渠道進(jìn)行
    4.2 明確學(xué)習(xí)方向，強(qiáng)化知識(shí)型人才的培養(yǎng)
    4.3 提高員工參與度，加大培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲力度
5 總結(jié)



本文編號(hào)：3548640