人力資源是企業(yè)發(fā)展所需資源體系中不可或缺的重要組成部分,當(dāng)今時代市場競爭更加傾向于人才的競爭。然而,受傳統(tǒng)人力資源管理模式的影響,許多企業(yè)對人力資源管理缺乏關(guān)注,面對競爭往往后勁不足。本文以市政工程企業(yè)為研究視角,分析市政工程企業(yè)人力資源管理存在的不足,提出改進(jìn)對策,為創(chuàng)新市政工程企業(yè)人力資源管理提供參考借鑒。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、市政工程企業(yè)概述
二、市政工程企業(yè)人力資源特征
    (一)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜
    (二)人員流動性大
三、市政工程企業(yè)人力資源管理中的不足
    (一)人力資源管理理念滯后
    (二)人力資源管理制度不健全
    (三)市政工程企業(yè)忽視文化建設(shè)
四、完善市政工程企業(yè)人力資源管理的策略
    (一)更新人力資源管理理念
    (二)健全人力資源管理制度
    (三)加強企業(yè)文化建設(shè)
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的認(rèn)識及實踐[J]. 孫雪麗,葉淑芳,閆曉莉,李巖.  中國商論. 2015(26)
[2]國有建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)績效[J]. 周華燕.  人才開發(fā). 2009(04)



本文編號：3537324