工程項(xiàng)目建設(shè)管理的人員配置有其行政性、臨時(shí)性、時(shí)效性和局限性等特點(diǎn),為安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成工程項(xiàng)目的建設(shè)管理任務(wù),人力資源配置與投資方一樣至關(guān)重要。從按投資額累進(jìn)制配置人員到按投資額與經(jīng)濟(jì)效益和社會效益綜合配置人力資源都有其自身的變化規(guī)律和管理時(shí)效。在工程項(xiàng)目建設(shè)管理過程中,用定量和定性相結(jié)合的原則,以投資額與經(jīng)濟(jì)效益和社會效益綜合指標(biāo)配置人力資源更趨科學(xué)、合理、高效。 

【文章來源】：大眾標(biāo)準(zhǔn)化. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 事業(yè)處人力資源配置
2 專業(yè)化管理公司人力資源配置
    2.1 事業(yè)處與專業(yè)公司交織階段人力資源配置
    2.2 專業(yè)化管理公司人力資源配置
3 建議
4 結(jié)論



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