人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障,農(nóng)藥企業(yè)人員受到產(chǎn)品特點(diǎn)、個(gè)體認(rèn)知、外部環(huán)境的作用,人才梯隊(duì)建設(shè)有一定特殊性。G農(nóng)藥企業(yè)目前在人才梯隊(duì)建設(shè)上出現(xiàn)了人員老齡化嚴(yán)重、員工流動(dòng)率高等問題,經(jīng)過(guò)分析原因,從提升人力資源部專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化培訓(xùn)體系、探索新方法等方面著手,試圖為解決相關(guān)問題提供思路。

【文章來(lái)源】： 企業(yè)改革與管理. 2020(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、G農(nóng)藥企業(yè)人力資源概況
    1. 人員規(guī)模
    2. 學(xué)歷分布
    3. 職稱情況
    4. 年齡情況
    5. 主要部門人員情況
二、G農(nóng)藥企業(yè)人才梯隊(duì)面臨的問題
    1. 工廠員工流動(dòng)性較大
    2. 部門設(shè)置不合理
    3. 員工年齡結(jié)構(gòu)偏大
三、G農(nóng)藥企業(yè)人才梯隊(duì)問題的分析
    1. 人力資源部專業(yè)度不強(qiáng)
    2. 公司缺乏培訓(xùn)支持
    3. 管理者缺乏人力資源管理知識(shí)
    4. 企業(yè)對(duì)人力資源工作定位不準(zhǔn)
四、解決G農(nóng)藥企業(yè)人才梯隊(duì)問題的思路與建議
    1. 確立人力資源管理思維
    2. 提升人力資源部的專業(yè)度
    3. 加強(qiáng)對(duì)人力資源相關(guān)工作的考核
    4. 優(yōu)化培訓(xùn)體系
    5. 探索適應(yīng)新形勢(shì)的方法
    6. 借鑒同行業(yè)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)



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