目的探究計時護士在護理人力資源管理中的應用。方法我院在2017年1月～2017年10月使用傳統(tǒng)的護理部行政調(diào)度緩解用人科室人手不夠的問題。我院自2018年1月至2018年10月開始實施計時護士崗位活動,計時護士是在我院400名護士中隨機選取的20名護士,按照崗位不同,組織考核和崗前培訓。比較實施計時護士前后的用人科室的人力資源成本以及用人科室和計時護士的滿意度并進行對比。結果實施后的人力資源成本較實施前有明顯的降低（P<0.05）;實施后的用人科室滿意度評分和計時護士滿意度評分明顯高于實施前（P<0.05）。結論計時護士能夠解決科室人手不足的問題,減少醫(yī)院的人力資源運營成本,使患者的投訴率大大降低,提高了用人科室和計時護士的滿意度,值得在臨床上大面積推廣運用。 

【文章來源】：實用臨床護理學電子雜志. 2020,5(09)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 方法
    1.3 觀察指標
    1.4 統(tǒng)計方法
2 結 果
    2.1 實施前與實施后的人力資源成本比較
    2.2 實施前與實施后的用人科室滿意度評分和計時護士評分
3 討 論


【參考文獻】：
期刊論文
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