招聘是企業(yè)補充人員的重要途徑,也是企業(yè)發(fā)展的重要手段,有效的人才招聘意味著企業(yè)有更強的人力資源優(yōu)勢,從而給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。該文基于我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,對招聘人才工作進行分析,發(fā)現(xiàn)在招聘中存在的不足,進而提出解決的對策建議,以期為我國企業(yè)招聘人才、合理配置人才、發(fā)揮人才價值提供參考,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支撐。 

【文章來源】：文化創(chuàng)新比較研究. 2020,4(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 招聘對企業(yè)發(fā)展的作用
    1.1 招聘是補充企業(yè)人力資源的重要途徑，能夠改善企業(yè)的人員結構和質量
    1.2 招聘能夠提高企業(yè)的管理效率，增強企業(yè)競爭力
    1.3 招聘有助于提高企業(yè)的知名度，傳播企業(yè)的良好形象
2 人員招聘中面臨的問題
    2.1 招聘前缺乏招聘計劃
    2.2 招聘過程缺乏完善的流程和精細管理
    2.3 企業(yè)招聘的渠道選擇上相對單一，缺乏經(jīng)驗
    2.4 缺乏對應聘者的真實能力的辨別
3 解決企業(yè)人才招聘問題的對策建議
    3.1 提高人力資源管理人員的專業(yè)素質
    3.2 制定完善的人才招聘需求
    3.3 建立規(guī)范的人才招聘流程，優(yōu)化人才招聘機制
    3.4 加強對人才招聘成效的科學分析
4 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)招聘工作存在的問題及其對策[J]. 林惠珠.  勞動保障世界. 2018(03)
[2]企業(yè)人才招聘中存在的問題及對策[J]. 李玲,王春梅.  職業(yè)時空. 2016(06)
[3]企業(yè)員工招聘存在的問題及對策研究[J]. 呂培進,楊小萍.  綏化學院學報. 2015(08)



本文編號：3520987