近年來,隨著國有企業(yè)改革的深化,煙草公司作為國有企業(yè)的重要組成部分提出了其總體戰(zhàn)略目標(biāo)是推動煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。同時伴隨著煙草行業(yè)“三大課題”的提出,就如何優(yōu)化資源配置進(jìn)而提升資源能效的研究將逐步深入。隨著煙草行業(yè)營銷市場化改革不斷深入,企業(yè)認(rèn)識到人才將在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮主導(dǎo)作用,進(jìn)而人力資源管理的重要戰(zhàn)略地位也將日益凸顯。因此,如何優(yōu)化人力資源配置,具有激勵杠桿作用的薪酬體系同樣需要不斷更新完善。XH縣煙草公司作為煙草行業(yè)的一員,其薪酬管理仍保持其傳統(tǒng)管理,與市場化取向改革的標(biāo)準(zhǔn)要求不相匹配。因此,在行業(yè)薪酬制度控制的大框架下針對XH縣煙草公司薪酬體系的研究對煙草行業(yè)的市場化發(fā)展有著重要的借鑒意義。本文首先介紹了所研究的背景、目的和意義,同時對國內(nèi)外及行業(yè)在薪酬管理的研究進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并以薪酬體系設(shè)計(jì)思路及內(nèi)容等作為搭建本研究框架的著手點(diǎn),進(jìn)而通過文獻(xiàn)綜述薪酬理論闡釋企業(yè)薪酬體系,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際以XH縣煙草公司薪酬體系為研究對象,介紹企業(yè)的總體概況及現(xiàn)行的薪酬體系,進(jìn)而通過調(diào)查研究對企業(yè)現(xiàn)行薪酬管理進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)其薪酬體系中主要存在的問題:制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)欠缺科學(xué)依據(jù);薪酬結(jié)構(gòu)不合理... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

2017年XH縣煙草公司月預(yù)發(fā)薪酬組成分布

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3494506