煤礦企業(yè)作為能源領域的支柱產業(yè)在經濟發(fā)展中起到至關的作用,然而,在煤礦企業(yè)快速發(fā)展的同時,還會存在一些無法避免的問題,如產品質量不達標、企業(yè)不重視人事部門工作等。因此,本文在分析煤礦企業(yè)內部人力資源規(guī)劃管理工作中出現專業(yè)人員素質過低、企業(yè)內部制度不健全、工作人員缺乏合作精神等問題。并提出了相對應的解決方法,希望對同行有所幫助。 

【文章來源】：商訊. 2020,(17)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、人力資源規(guī)劃管理概述
二、強化煤礦企業(yè)內部人力資源規(guī)劃管理工作措施分析
    (一)增強專業(yè)人員素質，提升企業(yè)凝聚力
    (二)建立健全人事部門工作制度
    (三)創(chuàng)新煤礦企業(yè)內部人力資源規(guī)劃管理工作方式
    (四)煤礦企業(yè)內部要建立健全人力資源信息系統(tǒng)
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關于國有企業(yè)加強人力資源規(guī)劃管理的探討[J]. 范楊.  全國流通經濟. 2018(12)
[2]加強國有煤炭企業(yè)人力資源管理的途徑策略[J]. 任還元.  人力資源管理. 2018(01)



本文編號：3462550