發(fā)布時(shí)間：2021-10-18 14:04

　　現(xiàn)代企業(yè)在整體發(fā)展過(guò)程中,需要充分的運(yùn)用到績(jī)效考核管理,優(yōu)質(zhì)的績(jī)效考核管理工作能夠使企業(yè)工作得到進(jìn)一步的提升與進(jìn)步�？�(jī)效考核管理工作通過(guò)人力資源的手段,進(jìn)一步使員工在工作中表現(xiàn)出較高的積極性,在企業(yè)中得到穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)而使企業(yè)的發(fā)展形成較為良性的循環(huán)。因此,對(duì)整體績(jī)效考核工作進(jìn)行優(yōu)化管理,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)積極的現(xiàn)實(shí)意義。目前,我國(guó)很多企業(yè)的績(jī)效考核管理水平相對(duì)較低,整體管理工作不具備較強(qiáng)的專業(yè)性。進(jìn)而導(dǎo)致整體績(jī)效考核不能夠發(fā)揮其在人力資源中的重要作用。本文對(duì)績(jī)效考核管理的方式與方法及其具體內(nèi)容進(jìn)行了必要性的闡述,并且對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中將會(huì)遇到的績(jī)效考核問(wèn)題進(jìn)行初步的分析,為我國(guó)現(xiàn)代型企業(yè)發(fā)展績(jī)效考核制度的方法提供了相應(yīng)的規(guī)劃探究,希望以此對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的績(jī)效考核管理及人力資源管理提供參考。 

【文章來(lái)源】：人力資源. 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
我國(guó)企業(yè)績(jī)效考核管理中的問(wèn)題
    ●績(jī)效考核管理目標(biāo)不明確
    ●績(jī)效考核管理指標(biāo)缺乏科學(xué)性
    ●不重視績(jī)效考核結(jié)果
企業(yè)績(jī)效考核管理存在問(wèn)題的主要原因
    ●從外部角度對(duì)問(wèn)題造成的原因進(jìn)行分析
    ●從內(nèi)部角度對(duì)問(wèn)題造成的原因進(jìn)行分析
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效考核管理水平的方式
    ●對(duì)績(jī)效考核的目的性進(jìn)行深入探析
    ●對(duì)績(jī)效考核管理模式進(jìn)行優(yōu)化


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)技術(shù)員工績(jī)效管理與優(yōu)化路徑研究[J]. 曾嘉.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2019(06)
[2]企業(yè)績(jī)效管理體系國(guó)內(nèi)研究述評(píng):2002—2017[J]. 崔健,李曉寧,杜鵬翾.  會(huì)計(jì)之友. 2019(03)
[3]戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建策略——基于H公司績(jī)效管理的創(chuàng)新變革實(shí)踐[J]. 尹效國(guó).  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2018(09)



本文編號(hào)：3442930