基層公務員作為我國基層治理的中堅力量,他們直接服務于廣大人民群眾,協(xié)調政府和民眾之間的關系,他們的工作保障了政府的管理效力和執(zhí)行力。因此,在我國著力構建服務型政府的戰(zhàn)略布局下,完善基層公務員激勵機制,提升公務員的工作積極性和效率,具有重要的現(xiàn)實意義。本文從目前基層公務員激勵現(xiàn)狀入手,分析了當先存在的問題,探討了其原因并對構建優(yōu)化基層公務員激勵機制進行探析。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿工業(yè). 2020,41(24)

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
1 我國基層公務員激勵機制的現(xiàn)狀和問題
    1.1 基層公務員激勵機制現(xiàn)狀
    1.2 我國基層公務員激勵機制存在的問題
        1.2.1 激勵方式單一、物質激勵不足
        1.2.2 績效考核不科學
        1.2.3 基層公務員晉升制度不合理
2 基層公務員激勵機制存在問題的原因分析
    2.1 傳統(tǒng)行政文化思想的影響
    2.2 基層政府財力匱乏、缺乏保障
3 完善基層公務員激勵機制的對策建議
    3.1 建立科學的考核制度
    3.2 建立合理的薪酬制度
    3.3 建立流暢的晉升制度
    3.4 增強人文關懷,培育公務員精神


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于激勵理論的基層公務員職業(yè)倦怠研究[J]. 秦智潔,曲直,周定財.  領導科學論壇. 2018(01)
[2]地方官員政績激勵的制度分析[J]. 陳家喜.  政治學研究. 2018(03)
[3]新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵機制探討——以X鎮(zhèn)為分析對象[J]. 鮑劍忠,陳葉蘭.  人力資源管理. 2018(01)
[4]公務員廉政激勵機制研究——基于馬斯洛需求層次理論[J]. 孫久義.  領導科學. 2017(05)
[5]艱苦邊遠地區(qū)縣鄉(xiāng)機關公務員報酬激勵現(xiàn)狀與對策[J]. 郝玉明.  北京行政學院學報. 2016(05)



本文編號：3428079