勝任力主要是指在具體的工作或者在組織中所體現(xiàn)的能力的大小。學(xué)者認(rèn)為,勝任力是與工作績(jī)優(yōu)者相關(guān)的特征。對(duì)游戲行業(yè)來(lái)說(shuō),在當(dāng)前寡頭化的競(jìng)爭(zhēng)格局中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)橹懈叨巳瞬鸥?jìng)爭(zhēng),因此提升管理人員的勝任力,對(duì)培養(yǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是極有裨益的。HY文化公司是一家集網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)行于一體的文化公司。在該公司的新戰(zhàn)略要求下,公司對(duì)中高級(jí)人才兼有數(shù)量和質(zhì)量的需求,HY文化公司的高層意識(shí)到了對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以上的管理人才的迫切需求。本文從勝任力這一角度切入,在對(duì)HY文化公司的發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查后了解到,一方面HY文化公司現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)在管理能力上有一定的缺失,隨著未來(lái)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),可能會(huì)成為影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的隱患;另一方面公司在中高層管理者的人才招聘、管理層培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)等方面的工作存在一個(gè)共同的缺點(diǎn),那就是缺少完備的勝任力模型,沒(méi)有建立全面的勝任力指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),造成相關(guān)工作開展存在種種問(wèn)題。本文認(rèn)為這些問(wèn)題的主要癥結(jié)在于該公司缺乏對(duì)中高層管理人員的勝任力模型,無(wú)法對(duì)管理人員的勝任力情況進(jìn)行合理評(píng)價(jià)。因此,該公司有很強(qiáng)的構(gòu)建管理人員勝任力模型的需求,在此... 

【文章來(lái)源】：深圳大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究方法
2 勝任力模型相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述
    2.1 勝任力的定義
    2.2 國(guó)外勝任力模型研究綜述
    2.3 國(guó)內(nèi)勝任力模型研究綜述
3 HY文化公司簡(jiǎn)介及其人力資源管理現(xiàn)狀
    3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    3.2 HY文化公司簡(jiǎn)介
        3.2.1 HY文化公司發(fā)展歷程
        3.2.2 HY文化公司組織結(jié)構(gòu)
        3.2.3 HY文化公司的發(fā)展戰(zhàn)略
        3.2.4 HY文化公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程
    3.3 HY文化公司的人力資源管理現(xiàn)狀
        3.3.1 員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置情況
        3.3.2 管理人員隊(duì)伍素質(zhì)
        3.3.3 人力資源需求
    3.4 HY文化公司人力資源管理問(wèn)題
        3.4.1 現(xiàn)有管理人員的能力缺失問(wèn)題
        3.4.2 人力資源管理工作缺乏合適的參考標(biāo)準(zhǔn)
    3.5 HY文化公司管理人員勝任力模型構(gòu)建的必要性
        3.5.1 企業(yè)建模的需求
        3.5.2 企業(yè)建模的目標(biāo)
4 HY文化公司管理人員勝任力模型的構(gòu)建流程
    4.1 管理人員對(duì)象定義及勝任力概念定義
    4.2 管理人員勝任力模型的設(shè)計(jì)流程簡(jiǎn)述
    4.3 管理人員勝任力模型的總體框架設(shè)計(jì)
        4.3.1 HY文化公司發(fā)展戰(zhàn)略演繹
        4.3.2 崗位職責(zé)與工作環(huán)境分析
    4.4 管理人員勝任力素質(zhì)提煉
        4.4.1 提煉原則
        4.4.2 行為事件訪談
        4.4.3 勝任力素質(zhì)的初步提煉
    4.5 管理人員勝任力行為特征標(biāo)準(zhǔn)的確定
        4.5.1 勝任力行為特征標(biāo)準(zhǔn)的描述
        4.5.2 各層級(jí)管理者的勝任力一級(jí)指標(biāo)權(quán)重確定
        4.5.3 以總監(jiān)級(jí)崗位為例的指標(biāo)體系權(quán)重確定
    4.6 管理人員勝任力模型結(jié)論
5 HY文化公司管理人員勝任力模型的應(yīng)用
    5.1 應(yīng)用領(lǐng)域簡(jiǎn)介
    5.2 基于勝任力的培訓(xùn)工作
        5.2.1 培訓(xùn)需求分析
        5.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃
        5.2.3 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)
    5.3 基于勝任力的后備人才培養(yǎng)
        5.3.1 后備人才選拔體系建設(shè)
        5.3.2 評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 HY文化公司管理人員行為事件訪談(BEI)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的一種勝任力模型構(gòu)建方法研究[J]. 李澎林,方莉倩,李偉.  浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(06)
[2]醫(yī)院行政管理人員勝任力研究[J]. 顧曉東,王凡,侯麗曉.  現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2016(01)
[3]國(guó)內(nèi)外關(guān)于勝任力模型研究的綜述[J]. 劉福成,黃志明.  赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2014(20)
[4]中小物流企業(yè)中層管理人員勝任力模型研究[J]. 何暢.  物流技術(shù). 2013(09)
[5]國(guó)外勝任力最新研究成果綜述[J]. 李冠軍.  人力資源管理. 2013(02)
[6]創(chuàng)新人才勝任力模型實(shí)證研究[J]. 周霞,景保峰,歐凌峰.  管理學(xué)報(bào). 2012(07)
[7]國(guó)內(nèi)外勝任力模型構(gòu)建方法的研究綜述[J]. 華珺,黃焱.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2012(06)
[8]勝任力模型構(gòu)建方法研究綜述[J]. 劉鳳英,李孝民.  中國(guó)商貿(mào). 2012(07)
[9]國(guó)內(nèi)外的勝任力研究綜述[J]. 鞏鍵.  新西部（下旬.理論版）. 2012(Z1)
[10]人力資源績(jī)效管理體系構(gòu)建:勝任力模型視角[J]. 徐峰.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2012(01)

碩士論文
[1]大型物流企業(yè)中層管理人員勝任力研究[D]. 李孔歡.河北工程大學(xué) 2015
[2]A公司管理人員勝任力評(píng)價(jià)及提升研究[D]. 楊萍.廣西師范大學(xué) 2015
[3]民營(yíng)企業(yè)中層管理人員勝任力研究[D]. 楊曉娜.河南科技大學(xué) 2014
[4]汽車服務(wù)貿(mào)易行業(yè)管理及業(yè)務(wù)人員勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用[D]. 蔣晨.上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 2014
[5]國(guó)有銀行基層管理人員勝任力模型的構(gòu)建[D]. 林秀芬.華南理工大學(xué) 2013
[6]DZ公司中層管理人員勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用的研究[D]. 孫嫻.華東理工大學(xué) 2013
[7]RK醫(yī)院中層管理人員勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究[D]. 龐剛.廣西大學(xué) 2012
[8]動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)中層管理人員勝任力模型研究[D]. 何暢.廣西工學(xué)院 2011
[9]信息服務(wù)企業(yè)中層管理人員勝任力研究[D]. 鄧曉亮.南昌大學(xué) 2010
[10]中國(guó)企業(yè)基層人力資源管理人員勝任力素質(zhì)模型研究[D]. 周露.武漢理工大學(xué) 2010



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