有效化解醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職稱評(píng)聘難題
發(fā)布時(shí)間:2021-09-23 13:35
職稱評(píng)聘工作在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源管理中具有重要地位,是保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)人才隊(duì)伍穩(wěn)定的重要保障。本文首先介紹了當(dāng)前職稱評(píng)聘政策,指出了職稱評(píng)聘工作的重要性,提出了當(dāng)前職稱評(píng)聘過(guò)程中存在的不足,并制訂了合理的應(yīng)對(duì)策略,希望有利于推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職稱評(píng)聘工作的順利開(kāi)展。
【文章來(lái)源】:人力資源. 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
職稱評(píng)聘工作的重要性
●提高團(tuán)隊(duì)的工作水平
●實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的成功
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職稱制度的發(fā)展
職稱評(píng)聘工作中存在的不足
●功能繁多冗雜
●社會(huì)化程度較低
●評(píng)估審核標(biāo)準(zhǔn)缺乏差異性
●職位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)存在滯后性
●專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制流于形式
應(yīng)對(duì)措施
●下放職稱管理權(quán)限
●健全分層分類的職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
●研究調(diào)整崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
●動(dòng)態(tài)核定人員編制
●強(qiáng)化崗位管理
●推進(jìn)社會(huì)化評(píng)價(jià)
結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]衛(wèi)生職稱評(píng)聘模式探析[J]. 張凱,陳燕. 中國(guó)醫(yī)院. 2018(06)
[2]淺談衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革[J]. 王雪凝. 中國(guó)衛(wèi)生人才. 2017(03)
[3]衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘指標(biāo)及機(jī)制研究[J]. 羅琳,梁旭. 中國(guó)循證醫(yī)學(xué)雜志. 2010(05)
[4]關(guān)于我院職稱聘任的現(xiàn)狀分析與改進(jìn)的建議[J]. 洪玉鳳. 現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2008(04)
本文編號(hào):3405800
【文章來(lái)源】:人力資源. 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
職稱評(píng)聘工作的重要性
●提高團(tuán)隊(duì)的工作水平
●實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的成功
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職稱制度的發(fā)展
職稱評(píng)聘工作中存在的不足
●功能繁多冗雜
●社會(huì)化程度較低
●評(píng)估審核標(biāo)準(zhǔn)缺乏差異性
●職位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)存在滯后性
●專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制流于形式
應(yīng)對(duì)措施
●下放職稱管理權(quán)限
●健全分層分類的職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
●研究調(diào)整崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
●動(dòng)態(tài)核定人員編制
●強(qiáng)化崗位管理
●推進(jìn)社會(huì)化評(píng)價(jià)
結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]衛(wèi)生職稱評(píng)聘模式探析[J]. 張凱,陳燕. 中國(guó)醫(yī)院. 2018(06)
[2]淺談衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革[J]. 王雪凝. 中國(guó)衛(wèi)生人才. 2017(03)
[3]衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘指標(biāo)及機(jī)制研究[J]. 羅琳,梁旭. 中國(guó)循證醫(yī)學(xué)雜志. 2010(05)
[4]關(guān)于我院職稱聘任的現(xiàn)狀分析與改進(jìn)的建議[J]. 洪玉鳳. 現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2008(04)
本文編號(hào):3405800
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