鄭州市擁有獨(dú)特的“區(qū)位+樞紐”優(yōu)勢(shì),不僅為鄭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展奠定了強(qiáng)大的基礎(chǔ),更為鄭州高層次人才引進(jìn)提供了莫大的契機(jī)。整體來(lái)看,鄭州市人才引進(jìn)新政的陸續(xù)出臺(tái),引起了省內(nèi)乃至全國(guó)各地區(qū)的廣泛關(guān)注,也確實(shí)吸引來(lái)了一批批多方位、多層次人才,但就目前而言,鄭州人才引進(jìn)仍處于發(fā)展階段,人才流動(dòng)性比較大。因此,“如何更有力地吸引人才、用好人才、留住人才,以切實(shí)發(fā)揮好人才對(duì)鄭州經(jīng)濟(jì)更快、更好發(fā)展的推動(dòng)作用”成為當(dāng)前政府、企業(yè)等相關(guān)機(jī)構(gòu)亟需解決的重要課題。本文通過(guò)查閱文獻(xiàn)和實(shí)地調(diào)研的方式,梳理人才新政背景下鄭州市近年來(lái)推行的人才政策,尤其針對(duì)2017年11月份提出的“智匯鄭州”人才工程進(jìn)行研究分析,通過(guò)采用馬斯洛需求層次理論人力資源理論、公共政策評(píng)估理論對(duì)鄭州市人才引進(jìn)機(jī)制的宣傳機(jī)制、識(shí)別機(jī)制、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,對(duì)存在及產(chǎn)生的問(wèn)題的原因進(jìn)行深入的探討,發(fā)現(xiàn)其中有4個(gè)主要問(wèn)題,即人才引進(jìn)的主體形式單一、客體針對(duì)性差、人才引進(jìn)宣傳機(jī)制針對(duì)性差和激勵(lì)程度不夠。在總結(jié)人才引進(jìn)政策取得的成績(jī)、提煉的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),為“智匯鄭州”人才工程提出建設(shè)性意見(jiàn)。 

【文章來(lái)源】：貴州大學(xué)貴州省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究述評(píng)
    1.3 研究方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 論文研究的特色與創(chuàng)新之處
        1.4.1 研究特色
        1.4.2 研究創(chuàng)新
2 核心概念及相關(guān)理論
    2.1 核心概念
        2.1.1 人才
        2.1.2 人才新政
        2.1.3 人才引進(jìn)機(jī)制
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 需求層次理論
        2.2.2 人力資源理論
        2.2.3 公共政策評(píng)估理論
3 鄭州市人才引進(jìn)機(jī)制現(xiàn)狀描述
    3.1 人才引進(jìn)宣傳機(jī)制
        3.1.1 人才引進(jìn)宣傳機(jī)制的要素現(xiàn)狀
        3.1.2 鄭州市人才引進(jìn)宣傳機(jī)制運(yùn)行模式
        3.1.3 鄭州市人才引進(jìn)宣傳機(jī)制小結(jié)
    3.2 人才引進(jìn)識(shí)別機(jī)制
        3.2.1 人才識(shí)別機(jī)制總述
        3.2.2 人才識(shí)別機(jī)制的取向和模式
        3.2.3 人才識(shí)別機(jī)制的效果分析
    3.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制分析
        3.3.1 資金扶持現(xiàn)狀分析
        3.3.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體現(xiàn)狀分析
    3.4 鄭州市人才分配機(jī)制現(xiàn)狀
        3.4.1 激勵(lì)制度現(xiàn)狀
        3.4.2 薪酬制度分析
4 鄭州市人才引進(jìn)機(jī)制存在的問(wèn)題
    4.1 人才引進(jìn)宣傳機(jī)制針對(duì)性差
        4.1.1 宣傳機(jī)制渠道利用性差
        4.1.2 人才引進(jìn)宣傳效用較低
    4.2 人才識(shí)別機(jī)制不健全
        4.2.1 人才識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)片面
        4.2.2 人才識(shí)別的方法缺乏精準(zhǔn)性和針對(duì)性
    4.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制不靈活
        4.3.1 資金支持未將緊缺型人才作為重點(diǎn)
        4.3.2 載體資金支持未重視海外人才引進(jìn)
    4.4 人才引進(jìn)的分配機(jī)制不完善
        4.4.1 激勵(lì)機(jī)制不完善
        4.4.2 平均薪酬現(xiàn)狀較差
        4.4.3 人才薪酬的差異化不明顯
        4.4.4 人才薪酬發(fā)展空間較小
    4.5 原因分析
        4.5.1 鄭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后
        4.5.2 人才資源總量較少
        4.5.3 教育條件較差
        4.5.4 人才供給與產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在結(jié)構(gòu)性矛盾
        4.5.5 自然環(huán)境較差
5 國(guó)內(nèi)典型城市人才引進(jìn)政策比較及機(jī)制優(yōu)化
    5.1 引進(jìn)政策目標(biāo)的地區(qū)比較
    5.2 獎(jiǎng)勵(lì)性政策的地區(qū)比較
    5.3 保障性政策的地區(qū)比較
    5.4 發(fā)展性政策的地區(qū)比較
    5.5 機(jī)制優(yōu)化分析
6 優(yōu)化鄭州市人才引進(jìn)機(jī)制的對(duì)策建議
    6.1 優(yōu)化人才引進(jìn)宣傳機(jī)制
        6.1.1 健全多元主體的人才引進(jìn)宣傳機(jī)制
        6.1.2 把握宣傳機(jī)制核心
        6.1.3 提高宣傳機(jī)制效用
    6.2 完善人才識(shí)別機(jī)制
        6.2.1 豐富人才識(shí)別維度
        6.2.2 擴(kuò)張人才識(shí)別廣度
    6.3 加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保障
        6.3.1 重視行業(yè)創(chuàng)新緊缺型人才的建設(shè)進(jìn)程
        6.3.2 重視海外人才
        6.3.3 營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境
    6.4 優(yōu)化綜合的人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
7 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄一：鄭州市人才引進(jìn)宣傳機(jī)制調(diào)查問(wèn)卷
附錄二：鄭州市人才引進(jìn)識(shí)別機(jī)制調(diào)查問(wèn)卷
附錄三：英國(guó)紐卡斯?fàn)柹虒W(xué)院博士——李寧采訪
附錄四：河南省人社廳人才資源開發(fā)研究中心主任——張曉欣采訪


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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