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銳聯(lián)公司人力資源培訓體系改進方案研究

發(fā)布時間:2021-09-06 13:13
  當前我國中小型民營企業(yè)員工培訓工作現(xiàn)狀的發(fā)展趨勢,一部分企業(yè)已經(jīng)認識到了培訓工作的重要性,但在執(zhí)行過程中卻簡單的選擇直接照搬外國企業(yè)培訓的方式方法,沒有結(jié)合企業(yè)實際所需,不考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活動所處的經(jīng)濟、政治、文化等環(huán)境差異,導致培訓工作達不到滿意效果。還有一些企業(yè)還沒有真正意識到企業(yè)員工培訓工作的真正價值所在,經(jīng)營者更關(guān)注企業(yè)發(fā)展,而忽視了對員工素質(zhì)、能力的持續(xù)培養(yǎng)提高,導致企業(yè)人才隊伍建設工作逐漸與企業(yè)經(jīng)營所需脫節(jié),影響企業(yè)的正常發(fā)展。論文以銳聯(lián)公司員工培訓管理體系作為研究對象,通過對目前公司員工培訓工作開展狀況的描述,挖掘其中存在的問題,分析導致問題存在的各方面原因,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)人力資源培訓管理理論,通過文獻研究、走訪調(diào)研等方式方法,系統(tǒng)提出公司培訓管理體系改進方案。論文共分4章第1章為緒論部分,主要介紹了論文的研究背景、研究意義、主要研究內(nèi)容及在研究過程中所采用的主要研究方法;第2章內(nèi)容在概述公司基本狀況的基礎(chǔ)上,對銳聯(lián)公司當前員工培訓管理體系的運行狀況進行分析描述,包括工作職責內(nèi)容、主要流程及實施情況,并指出現(xiàn)行體系運行過程中出現(xiàn)的問題,主要包括內(nèi)容設計簡單粗糙、培訓規(guī)劃的執(zhí)... 

【文章來源】:吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:49 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與方法
第2章 銳聯(lián)公司人力資源培訓管理體系現(xiàn)狀及問題分析
    2.1 銳聯(lián)公司概況
    2.2 銳聯(lián)公司現(xiàn)行培訓管理體系的主要內(nèi)容
    2.3 當前培訓管理體系中存在的主要問題
    2.4 當前培訓管理體系中存在問題的成因分析
第3章 銳聯(lián)公司人力資源培訓管理體系改進方案
    3.1 改進方案的基本原則
    3.2 人力資源培訓管理體系改進方案的基本框架
    3.3 人力資源培訓管理體系改進方案的主要內(nèi)容
第4章 銳聯(lián)公司人力資源培訓管理體系改進方案的保障措施
    4.1 建立一套科學的人力資源管理體制
    4.2 創(chuàng)建良好的培訓環(huán)境
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]和諧管理:中國特色的企業(yè)人力資源管理模式[J]. 李桂華.  中國流通經(jīng)濟. 2011(12)
[2]探析我國民營企業(yè)人力資源管理模式的變革[J]. 金星彤.  生產(chǎn)力研究. 2011(06)
[3]戰(zhàn)略人力資源管理對我國企業(yè)的啟示[J]. 黃曉寧.  人才資源開發(fā). 2011(05)
[4]民營企業(yè)人力資源管理瓶頸分析及策略研究[J]. 卜永華.  太原大學學報. 2010(03)
[5]對民營企業(yè)人力資源管理的再思考[J]. 聶雪強,齊德華.  科技信息(科學教研). 2008(24)
[6]我國人力資源管理變化的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[J]. 周黎.  現(xiàn)代企業(yè)教育. 2008(06)
[7]開展民營企業(yè)培訓的實踐與思考[J]. 高福海.  武漢市經(jīng)濟管理干部學院學報. 2003(01)

碩士論文
[1]我國中小民營企業(yè)人力資源培訓體系設計研究[D]. 孫瑞.北京交通大學 2012



本文編號:3387525

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