近些年來,對員工組織社會化的研究,正在成為一個管理學(xué)熱點課題。同樣也是這幾年,85后,90后不斷從學(xué)校畢業(yè),走向社會,走向職場。這一代新員工給勞動力市場帶來了新鮮血液,也給傳統(tǒng)管理學(xué)理論帶來巨大的沖擊。新生代員工的組織社會化有何特點,將對企業(yè)人力資源帶來何種挑戰(zhàn)是一個既有趣又重要的問題。因此,本文以提升J公司新生代員工組織社會化水平為課題,開展研究。首先,本文組織社會化理論近些年來的研究成果,在綜合評述現(xiàn)有理論的基礎(chǔ)上,嘗試從J公司實際出發(fā),通過管理數(shù)據(jù)收集,員工訪談,確定J公司新生代員工組織社會化影響因素,并結(jié)合J公司現(xiàn)狀,在國內(nèi)外成熟量表的基礎(chǔ)上,編制調(diào)查問卷。其次,在整理J公司調(diào)研結(jié)果后,通過相關(guān)性分析、回歸分析、方差分析等統(tǒng)計方法,對調(diào)研結(jié)果進行深入分析,驗證影響因素和主要障礙因素。通過分析,本研究歸納出三個影響新生代員工組織社會化的主要因素,并確定其為改進項。再次,通過組織社會化和其他人力資源管理理論,提出具體措施和方案,幫助J公司新生代員工提升組織社會化水平。最后,總結(jié)全文,形成觀點,剖析不足,希望在以后的學(xué)習(xí)實踐中加以完善。 

【文章來源】：南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１研宄方法和路線??第三章，提升Ｊ公司新生代員工組織社會化水平的意義

文獻綜述碩士論文??機。??．３組織社會化過程及策略??組織社會化過程，指的是員工從組織外部人員轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部人員的學(xué)習(xí)過程。Ｒｏｂｅｒｔ??．?Ｆｅｌｄｍａｎ在１９７６年提出權(quán)變理論，并將組織社會化過程概括為三個階段：預(yù)期社會化??段、適應(yīng)階段和角色管理階段。三個階段會在新員工進入組織后依次順序發(fā)生，上一??段的結(jié)果會對下一階段的效果產(chǎn)生直接影響，組織可對新員工每個階段社會化的程度??行單獨評估。??

任公司、江蘇鑫源煙草薄片有限公司２個全資子公司，主要經(jīng)營范圍為卷煙生產(chǎn)、銷售、??卷煙輔助材料供應(yīng)，員工總數(shù)約７０００人，其中在崗在編人數(shù)４９００余人。??如圖３－１所示，公司總部設(shè)辦公室（外事辦公室），人力資源部（培訓(xùn)中心），公司??工會、機關(guān)黨委、機關(guān)工會、離退休辦公室、后勤服務(wù)部，監(jiān)察部，黨建工作部、群團??工作部（公司團委、機關(guān)團委），法律與改革部（采購辦公室），財務(wù)管理部（投資管理??部），審計部，整頓規(guī)范辦公室，企業(yè)管理部，原料供應(yīng)部，信息中心，物流中心，技??能鑒定站，進出口部等職能部門和市場營銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、物資采購中心、生產(chǎn)??制造中心（安全保衛(wèi)部、合作加工辦公室）四個業(yè)務(wù)中心。組織架構(gòu)圖見圖３－１。??“十二五”期間，公司根據(jù)煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃，按照國家局凌成興局長??提出的認真思考謀劃和實踐“三大課題”、爭當(dāng)行業(yè)“三個楷模”的新要求，緊密結(jié)合企業(yè)??改革發(fā)展實際，確定了“十二五”期間企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，即到“十二五”末，“蘇煙”品牌的??產(chǎn)銷規(guī)模要力爭突破１００萬箱

【參考文獻】：
期刊論文
[1]“90后”新生代員工組織社會化的操作化模型構(gòu)建——基于員工——組織雙視角[J]. 楊世銘,劉益穎.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018(02)
[2]組織社會化策略對員工組織認同的影響機制[J]. 滕飛,李雪蓮.  管理學(xué)刊. 2017(04)
[3]組織和個人對新生代員工社會化影響的比較研究[J]. 何輝,楊靜.  中國勞動. 2016(20)
[4]新員工組織社會化的案例研究[J]. 張敏,李超平.  中國人力資源開發(fā). 2016(18)
[5]組織社會化策略對新生代員工主動社會化行為和工作適應(yīng)的影響——基于一個被中介的調(diào)節(jié)模型[J]. 何輝,黃月.  經(jīng)濟與管理評論. 2016(05)
[6]組織內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移有效性影響因素研究——基于組織社會化早期員工的視角[J]. 李小聰,王惠.  技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2016(04)
[7]組織社會化對工作投入的影響機理研究——基于認同理論視角[J]. 郭云貴,張麗華.  軟科學(xué). 2016(04)
[8]組織社會化策略對研發(fā)人員離職意愿的影響——團隊導(dǎo)向人力資源實踐的作用[J]. 張光磊,彭娟,陳絲露.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2016(01)
[9]組織社會化策略與新員工工作適應(yīng)研究[J]. 何輝,黃月.  管理學(xué)報. 2015(10)
[10]新員工主動社會化行為對組織社會化后果的影響[J]. 何輝,黃月.  企業(yè)經(jīng)濟. 2015(09)

博士論文
[1]企業(yè)員工組織社會化內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其相關(guān)研究[D]. 王明輝.暨南大學(xué) 2006



本文編號：3378835