隨著時代不斷發(fā)展,中國制造業(yè)生產(chǎn)力水平提升,但其自主創(chuàng)新力不高,限制行業(yè)的全面發(fā)展。因此想要促使企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,帶動自主創(chuàng)新力提高,應(yīng)以科技進(jìn)步為基礎(chǔ),保證整體的管理水平,以人才為前提實現(xiàn)制造業(yè)的振興。本文從中國制造業(yè)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略實施的意義入手,深入進(jìn)行探索,利用SWOT分析方法從不同角度探討中國制造業(yè)人力資源管理,提出合理的發(fā)展戰(zhàn)略。 

【文章來源】：勞動保障世界. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、中國制造業(yè)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略實施的意義
二、中國制造業(yè)企業(yè)人力資源管理SWOT分析
    (一)優(yōu)勢(Strengths)
    (二)劣勢(Weaknesses)
    (三)機會(Opportunity)
    (四)威脅(Threats)
三、中國制造業(yè)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
    (一)明確人才的重要性制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
    (二)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的招聘機制創(chuàng)新人才培養(yǎng)
    (三)完善內(nèi)部培訓(xùn)機制控制成本支出
    (四)建立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化完善薪酬管理體系
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制造業(yè)軟國際競爭力評價體系構(gòu)建與實證分析[J]. 高紅蕾,侯鵬,劉思明,趙彥云.  調(diào)研世界. 2020(03)
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本文編號：3300490