當(dāng)今對(duì)社會(huì)人力資源管理最大化地有效運(yùn)用,在各大行業(yè)備受青睞。但是,越來(lái)越多的問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。本文以定西市質(zhì)監(jiān)局為例,詳細(xì)分析了人力資源發(fā)揮面臨的問(wèn)題,以及給出的建議。定西質(zhì)監(jiān)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已逐步形成了一套較為完善的質(zhì)監(jiān)服務(wù)監(jiān)管體系,建立起了一支熟悉業(yè)務(wù)的職工隊(duì)伍,在服務(wù)性政府構(gòu)建過(guò)程中不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,不斷強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理,努力服務(wù)人民群眾需求。但是通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)還是從在一系列的問(wèn)題:結(jié)構(gòu)性問(wèn)題（例如學(xué)歷結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu)）;制度困境包括管理手段陳舊和知識(shí)老化、職工配置機(jī)制不科學(xué)、工資分配機(jī)制僵硬、晉升通道不暢、考核系統(tǒng)不健全、培訓(xùn)方式陳舊、激勵(lì)機(jī)制難以激發(fā)職工主動(dòng)性。同時(shí)也分析了產(chǎn)生這些的原因。最后提出政策和建議:定西質(zhì)監(jiān)必須加大管理創(chuàng)新的力度堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源架構(gòu),通過(guò)建立完整的人力資源管理體系;健全激勵(lì)機(jī)制,完整競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建設(shè)良好的組織文化等積極有效的人力資源管理措施;進(jìn)一步完善選人機(jī)制,人員培訓(xùn)的缺乏等現(xiàn)狀,采用引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合的機(jī)制。最后,應(yīng)該建立有益于調(diào)動(dòng)積極性的激勵(lì)機(jī)制,改革工資分配方法。 

【文章來(lái)源】：西北師范大學(xué)甘肅省

【文章頁(yè)數(shù)】：36 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
導(dǎo)論
    一、研究背景和研究意義
        （一）研究背景
        （二）研究意義
    二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        （一）國(guó)外研究現(xiàn)狀
        （二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    三、研究思路和研究方法
        （一）研究思路
        （二）研究方法
第一章 定西市質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀評(píng)估
    一、定西市質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍建設(shè)歷史
    二、定西市質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
        （一）總量
        （二）結(jié)構(gòu)
第二章 定西市質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及原因
    一、定西市質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
        （一）結(jié)構(gòu)性問(wèn)題
        （二）制度困境
    二、原因分析
        （一）沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)人才觀
        （二）體制限制
        （三）人才發(fā)展機(jī)構(gòu)不夠健全
第三章 定西市質(zhì)監(jiān)人才隊(duì)伍質(zhì)量提升對(duì)策
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)
        （一）加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
        （二）深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)監(jiān)工作與和諧社會(huì)建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系
        （三）充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能優(yōu)勢(shì)，全力服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)
        （四）正確協(xié)調(diào)處理各類關(guān)系和矛盾，努力創(chuàng)建文明和諧的質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)
    二、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)制度保障
        （一）完善人才選拔和和考核激勵(lì)機(jī)制
        （二）完善薪酬分配制度
    三、科學(xué)規(guī)劃人才配置，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
        （一）合理配置，逐步解決結(jié)構(gòu)性缺員
        （二）加大高層次人才的引進(jìn)
    四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)
        （一） 加大人才培養(yǎng)資金投入
        （二）提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性
        （三）實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)措施
    五、營(yíng)造良好環(huán)境，促進(jìn)人才成長(zhǎng)
        （一）重視組織文化樹(shù)立正確價(jià)值觀
        （二）建立聯(lián)系制度，關(guān)心職工健康與成長(zhǎng)
        （三）在生活中關(guān)心人才
    六、著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)
        （一）加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)
        （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)
        （三）樹(shù)立干部隊(duì)伍良好形象
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]有關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人才建設(shè)的探討[J]. 陳建樺,吳寶慶.  中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督. 2007(11)
[3]以人為本 強(qiáng)化人力資源管理[J]. 孫愛(ài)珍.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2006(03)
[4]學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)的若干觀念探討[J]. 許勁松,劉斌,戴伯軍.  中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育. 2005(03)
[5]基于人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的人才資源開(kāi)發(fā)[J]. 王通訊.  中國(guó)人才. 2005(03)
[6]未來(lái)人力資源管理大趨勢(shì)[J]. 程文文.  人才開(kāi)發(fā). 1995(12)



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