近年來建筑工程發(fā)展迅速,對人才方面的需求也隨之加大。人力資源管理的主要內(nèi)容就是根據(jù)職位的需求,制定具有針對性的人才招攬計劃,為項目的運行提供復合型人才。但是根據(jù)目前的人才資源管理情況來看,依然存在較多的問題,例如資源配置不齊全、人才評估不合理等問題。若想要推進建筑工程項目的順利發(fā)展,就應該解決好人才問題。 

【文章來源】：房地產(chǎn)世界. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 建筑工程項目中人力資源的特性
    1.1 周期性
    1.2 需求大
    1.3 目標性
    1.4 明確性
2 建筑工程項目中人力資源管理現(xiàn)狀
    2.1 人力資源管理觀念滯后
    2.2 人力資源規(guī)劃不夠全面
    2.3 人力資源評估不準確
3 完善建筑工程項目中人力資源管理的對策
    3.1 更新管理觀念
    3.2 完善人力資源規(guī)劃的制定
    3.3 引入新技術提高管理質(zhì)量
4 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談新形勢下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新思路[J]. 黃靜.  今日財富(中國知識產(chǎn)權). 2020(10)
[2]建筑工程項目中人力資源管理特性分析與研究[J]. 王若卿.  中國管理信息化. 2020(05)
[3]淺析建筑工程項目中如何強化人力資源管理[J]. 黃金成.  人力資源管理. 2012(09)

碩士論文
[1]HN建筑公司工程項目管理中人力資源配置優(yōu)化研究[D]. 李柯柯.重慶師范大學 2018



本文編號：3285954