為更好地發(fā)揮醫(yī)院人力資源激勵(lì)機(jī)制的能動(dòng)優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)職工的工作積極性與使命感,本文采用文獻(xiàn)研究法,結(jié)合有關(guān)人力資源激勵(lì)理論基礎(chǔ),歸納總結(jié)了現(xiàn)階段醫(yī)院人力資源激勵(lì)機(jī)制發(fā)展建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,結(jié)合客觀實(shí)際,給出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策,具有一定的可行性及借鑒意義。 

【文章來(lái)源】：海峽科技與產(chǎn)業(yè). 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 人力資源激勵(lì)機(jī)制在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的意義
    1.1 充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)職工的積極性
    1.2 有效提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
2 當(dāng)前醫(yī)院人力資源激勵(lì)機(jī)制亟需優(yōu)化的問(wèn)題
    2.1 激勵(lì)內(nèi)容傳統(tǒng)單一，體系化建設(shè)不足
    2.2 激勵(lì)措施同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
    2.3 激勵(lì)反饋渠道阻滯，信息溝通不暢通
3 優(yōu)化醫(yī)院人力資源激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議
    3.1 健全激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制體系化建設(shè)
    3.2 創(chuàng)新激勵(lì)制度措施，結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化可行性
    3.3 疏通激勵(lì)反饋渠道，確保信息反饋暢通
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]醫(yī)院人力資源激勵(lì)方案優(yōu)化探討[J]. 王洪斌.  人才資源開(kāi)發(fā). 2020(01)
[2]醫(yī)院人力資源管理中激勵(lì)措施的應(yīng)用芻議[J]. 呂然,林海,趙靜.  中國(guó)管理信息化. 2018(19)



本文編號(hào)：3282470