基層事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才,是維系事業(yè)單位長遠發(fā)展的中堅力量。對基層事業(yè)單位來說,要想充分地發(fā)揮出專業(yè)技術(shù)人才的根本力量,必然要做好人才激勵與管理工作。當(dāng)前,越來越多的基層事業(yè)單位為了留住專業(yè)技術(shù)人才和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的工作價值,以人才激勵機制來發(fā)揮人才的真正價值。但在實質(zhì)上,基層事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才激勵機制依然面臨著諸多問題,如人才激勵機制制度不夠完善、人力資源管理理念相對落后,組織文化建設(shè)水平整體不高等。對此,論文認(rèn)為基層事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才激勵機制的完善可從三點做起:一是改進薪酬體系,完善人才激勵機制;二是更新管理理念,完善考核評價管理制度;三是重視員工需求,營造良好的組織文化。 

【文章來源】：環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、基層事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才激勵機制問題分析
    (一)人才激勵機制制度不夠完善
    (二)人力資源管理理念相對落后
    (三)組織文化建設(shè)水平整體不高
三、基層事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才激勵的完善策略
    (一)改進薪酬體系,完善人才激勵機制
    (二)更新管理理念,完善考核評價管理制度
    (三)重視員工需求,營造良好的組織文化
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]對知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才激勵問題的思考[J]. 邵瓊.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(08)
[2]基層機關(guān)事業(yè)單位員工激勵問題探究[J]. 鄒曉燕.  中國市場. 2018(21)
[3]農(nóng)村基層專業(yè)技術(shù)人才人力資源管理思考[J]. 程玲珍.  青海農(nóng)林科技. 2018(01)



本文編號：3258844