發(fā)布時間：2021-06-10 09:54

　　<正>在企業(yè)經營管理中,企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定與執(zhí)行離不開員工的高效工作,這就要求企業(yè)在人力資源管理中應制定積極有效的員工激勵政策,以激發(fā)員工參與企業(yè)各項管理活動的積極性與熱情。然而,受多方面因素的制約,當前激勵政策難以在企業(yè)人力資源管理中得以應用,直接影響了企業(yè)人力資源管理的質量與效率。因此,深入分析當前企業(yè)人力資源管理的 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020,(06)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、當前企業(yè)人力資源管理中激勵存在的問題
    1. 激勵方式過于單一。
    2. 激勵針對性較弱。
    3. 薪酬激勵制度有待完善。
二、未來企業(yè)人力資源管理中激勵應用的策略
    1. 推動人力資源管理激勵機制改革發(fā)展。
    2. 構建完善的薪酬管理體系。
    3. 引入人才競爭激勵機制。
三、結語



本文編號：3222160