事業(yè)單位是由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的社會(huì)服務(wù)組織,在社會(huì)信息化發(fā)展的大趨勢(shì)下,也必然將對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用提出更高要求。在人力資源管理方面,信息化技術(shù)的運(yùn)用對(duì)規(guī)范人事管理、提高工作效率均能起到顯著作用。本文將對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的具體應(yīng)用進(jìn)行討論分析。 

【文章來(lái)源】：人力資源. 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

人員管理操作流程

以上只是基本功能模塊，現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)除以上模塊外，還有考核、培訓(xùn)、招聘、考察等多種功能，事業(yè)單位可根據(jù)使用需求進(jìn)行選擇。在事業(yè)單位人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)原則

另外需注意的是，系統(tǒng)建設(shè)初期應(yīng)采取手工操作與系統(tǒng)操作并行的方式，待初始數(shù)據(jù)核對(duì)、系統(tǒng)各業(yè)務(wù)功能準(zhǔn)確無(wú)誤后，再切換到統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，確保不影響各單位日常管理工作。在具體使用過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題


本文編號(hào)：3217488