文章以1999—2019年中國知網數據庫的350篇高承諾人力資源管理研究期刊作為數據來源,采用文獻計量學引文網絡分析工具CiteSpace,繪制國內高承諾人力資源管理并含工作滿意度研究的知識圖譜,綜述國內外高承諾人力資源管理對工作滿意度的影響,得出結論:二者相互正向影響,且高承諾人力資源管理不具有普適性,國內運用此管理模式時需考慮中國情境。 

【文章來源】：生產力研究. 2020,(01)

【文章頁數】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、高承諾人力資源管理的產生與發(fā)展
三、高承諾人力資源管理的研究現(xiàn)狀
    （一）時間分布
    （二）內容分布
    （三）被引文獻分析
四、結論
    （一）高承諾人力資源管理與工作滿意度之間的雙向關系
    （二）高承諾人力資源管理要適應中國情境


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高績效工作系統(tǒng)、主觀幸福感與工作滿意度——基于財務共享服務中心的實證研究[J]. 楊寅,宋錦.  會計之友. 2019(13)
[2]高承諾工作系統(tǒng)對員工和組織的影響及其理論基礎[J]. 李秀鳳,鄭淑偉.  中國人力資源開發(fā). 2018(06)
[3]高承諾人力資源管理研究綜述[J]. 劉洋.  經濟師. 2018(04)
[4]高績效工作系統(tǒng)對工作滿意度的影響研究[J]. 王耀光.  技術經濟與管理研究. 2018(02)
[5]高承諾工作系統(tǒng)對員工組織公民行為的影響——基于自我決定理論的視角[J]. 楊富,姚梅芳,張軍偉.  南京師大學報(社會科學版). 2017(02)
[6]人力資源柔性研究綜述[J]. 趙紅雨,張麗華.  現(xiàn)代管理科學. 2017(03)
[7]高承諾人力資源管理對員工前瞻性行為的影響機制——基于計劃行為理論的研究[J]. 林葉,李燕萍.  南開管理評論. 2016(02)
[8]高承諾人力資源實踐與員工績效——組織支持感的中介作用[J]. 劉宗華,李燕萍,毛天平.  軟科學. 2015(10)
[9]人力資源開發(fā)實踐對員工工作態(tài)度的影響——基于年齡的調節(jié)效應[J]. 張翔.  企業(yè)經濟. 2015(08)
[10]高績效工作系統(tǒng)對員工工作滿意度的直接與間接影響研究[J]. 陳萬思,丁玨,費晴.  管理學報. 2014(05)

碩士論文
[1]承諾型人力資源管理實踐對員工主動行為的影響及作用機制[D]. 張家鍛.山東師范大學 2018
[2]公共部門高承諾工作系統(tǒng)與員工建言行為關系研究[D]. 周杭.上海交通大學 2014



本文編號：3206641