隨著知識經濟的到來,人力資源愈發(fā)成為企業(yè)發(fā)展中最為重要的資源。對于國有企業(yè)來說,近年來持續(xù)發(fā)展的市場經濟,也使得其面臨的競爭形勢更加嚴峻,要想在新時期謀求更加長遠的發(fā)展,就必須把握好人力資源管理這一中心環(huán)節(jié)。本文結合國有企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)狀,指出國有企業(yè)人力資源管理所存在的突出問題,在此基礎上探尋新時期國有企業(yè)提升人力資源管理質量的有效策略。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有企業(yè)人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀
二、新時期國企人力資源管理的應用策略
    （一）完善國有企業(yè)用人機制
    （二）完善人才競爭機制
    （三）優(yōu)化人力資源激勵機制
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國企人力資源管理中的績效考核問題與革新建議探析[J]. 聶曉敏.  人才資源開發(fā). 2017(08)
[2]國企人力資源管理中以人為本理念的有效運用[J]. 趙文濤.  企業(yè)改革與管理. 2017(02)
[3]華為人力資源管理四大法寶對國企人力資源管理改革的啟示——國企人力資源機制創(chuàng)新應如何向華為學習[J]. 彭劍鋒.  中國人力資源開發(fā). 2014(08)



本文編號：3201751