隨著時(shí)代的飛速發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng),人才作為第一生產(chǎn)力的重要作用日益凸顯。在這樣的大環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)必須在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求以及市場(chǎng)需求的前提下,對(duì)自身的組織人事管理進(jìn)行更加深入的改革與創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足、穩(wěn)定發(fā)展。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
一、完善國(guó)有企業(yè)組織人事管理激勵(lì)和淘汰機(jī)制
二、建立優(yōu)良的人才引進(jìn)和培訓(xùn)機(jī)制
三、為人才提供更廣闊的舞臺(tái)
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時(shí)期國(guó)有企業(yè)組織人事管理的思考[J]. 董登劍.  老字號(hào)品牌營(yíng)銷. 2019(01)
[2]國(guó)有企業(yè)組織人事管理探析[J]. 趙君.  企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2016(03)



本文編號(hào)：3193451